零庫存管理的優(yōu)缺點有哪些？。

我們往往認(rèn)為,不同的環(huán)節(jié)實施零庫存管理有利于企業(yè)增加效益。

殊不知,完全的零庫存管理并非只有優(yōu)點,而是優(yōu)缺點并存的。

零庫存管理的優(yōu)缺點有哪些呢？小編帶你來了解一下：。

零庫存管理的優(yōu)點：。

1.零庫存可減少物資的倉儲成本。

眾所周知,倉庫的倉儲成本包括保管費、人員工資與福利費、折舊費、修理費、裝卸搬運費、貨物包裝材料費用和管理費等費用。

實現(xiàn)零庫存管理以后,物資的倉儲成本得到了有效降低,倉儲成本的減少,直接提高了物資管理效益,使電力物資的倉庫管理更具實效性,降低物資管理難度。

2.零庫存可減少對財務(wù)資金的占用。

從財務(wù)管理的角度來看,庫存實際是一種流動資產(chǎn)。

傳統(tǒng)的庫存管理倉庫儲備了大量的庫存,容易導(dǎo)致大量的流動資金被庫存物資所占用。

實現(xiàn)零庫存以后,物資所占資金比例明顯減少,物資管理部門可以減少相應(yīng)資金投入,提高資金使用效率,在滿足電力系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)及維修需要的同時,減少資金支出。

3.零庫存可減少庫存物資的跌價損失。

庫存物資變現(xiàn)能力差,在傳統(tǒng)的庫存管理方法中,由于長期存儲在倉庫的庫存物資流動性較差,不容易變現(xiàn)。

考慮到物資的現(xiàn)實屬性,在物資管理過程中,物資的價值會隨著時間、市場等因素發(fā)生較大變化,通常物資的價值都會呈現(xiàn)逐漸降低的趨勢。

實現(xiàn)零庫存管理,有利于防止物資跌價。

4.零庫存可減少庫存損耗和報廢風(fēng)險。

存儲在倉庫中的物資在保管過程中會發(fā)生貨損。

電網(wǎng)企業(yè)物資的貨損主要有兩方面造成：首先,電網(wǎng)企業(yè)物資的貨損主要由市場因素造成,市場價格發(fā)生變化,將會導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)的物資價格發(fā)生折損。

其次,電網(wǎng)企業(yè)物資管理不善,保管不好也會造成物資的意外損失。

5.零庫存可減少物資二次轉(zhuǎn)運和配送費用。

即采購的物資不直接進(jìn)入公司物資一級倉庫,不作庫存管理,而由供應(yīng)商按照合同約定的交貨時間直接配送到項目單位的施工現(xiàn)場或物資需求部門的二三級周轉(zhuǎn)庫。

考慮到電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)管理實際,有些物資需要進(jìn)行二次甚至三次轉(zhuǎn)運,不但增加了轉(zhuǎn)運成本,也不利于物資管理。

零庫存的實現(xiàn),有效的解決了物資轉(zhuǎn)運問題,降低了轉(zhuǎn)運和配送成本。

零庫存管理的缺點：。

1、一旦供應(yīng)鏈被破壞,或企業(yè)不能在很短的時間內(nèi)根據(jù)客戶需求調(diào)整生產(chǎn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性將會受到影響,經(jīng)營風(fēng)險加大。

2、為了保證能夠按照合同約定頻繁小量配送,供應(yīng)商可能要求額外加價,企業(yè)因此喪失了從其他供應(yīng)商哪里獲得更低價格的機(jī)會收益（也就是折扣）。

零存貨是一種特殊的庫存概念,其對工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)來講是個重要分類概念。

零庫存的含義是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量很低的一個概念,甚至可以為“零”,即不保持庫存。