在一年的時間里,Temu擴張迅速,其站點覆蓋北美、南美、大洋洲、東亞等地。

而現(xiàn)在,Temu“以色列站”即將上線,而這只是打響入局中東的第一qiang。

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Temu殺入中東市場。

中東市場一直是跨境電商的香餑餑,不僅僅與中東地區(qū)的高水平收入有關,也和當?shù)睾芨叩幕ヂ?lián)網(wǎng)普及率有關。

所以Temu選擇先在以色列上線！。

但是以色列在阿聯(lián)酋、卡塔爾、沙特阿拉伯等發(fā)達地區(qū)比起來還是差點意思,但是受土豪聚集、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、沙漠地理環(huán)境制約的影響,以色列的電商市場煥發(fā)出了無限生機。

2020年以色列電商規(guī)模達到了46億美元,在全球排名第34位。

亞馬遜、Shein等都是以色列當?shù)鼐奘軞g迎的主流電商平臺。

盯到這個香餑餑,從這里下手,也能理解的通了。

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Temu快步進軍東南亞。

東南亞這兩年的電商市場發(fā)展?jié)摿薮?印尼的電商GMV達519億美元居首位,菲律賓僅有11.5%的市場份額排名第三。

so …Temu在菲律賓開設了新站點,從此Temu在東南亞的擴張計劃迅速啟動。

和其他站點的運營策略一樣,菲律賓站點也采用了低價戰(zhàn)略,包括設置了一大堆巨額折扣優(yōu)惠等等。

很明顯無論是中國人還是外國人,都無法拒絕低價銷售的產(chǎn)品。

但是當?shù)卣袀€規(guī)定：。

一、在印尼電商平臺銷售的進口商品價格不得低于100美元；。

二、進口商品必須獲得分銷和補充許可證才能進入印尼市場；。

三、電商不能平臺不能在作為第三方銷售代理的同時,還銷售其他品牌的商品。

這不就掐住了temu的命脈了嗎？輕型商品和全托管模式一直是Temu的主打,所以Temu的營銷方式在印尼怕是行不通,畢竟之前想在印尼推全托管的TikTok已經(jīng)受到影響了,所以Temu在印尼怕是要碰壁咯。

現(xiàn)在回想起Temu剛亮相在海外市場的時候……。

可謂是出盡了風頭,從美國超級碗亮相,展露在美國民眾面前“像億萬富翁一樣購物”的標語響徹在美國各大街區(qū)。

一時之間下載量居然超過了亞馬遜？。

一貫使用亞馬遜平臺購買商品的美國人乍一看,這世間竟然有這種“桃源仙境”？紛紛無腦下單沖。

雖然“砍一刀”缺席了拼多多的海外擴張之路,但是拼多多的騷操作依舊讓我大開眼界,明白了人外有人天外有天的差距,明白了這世界上有兩種撒幣,一種是普通撒幣,一種就是拼多多。

沒有我想不到,只有他做不到。

當年百億補貼剛出臺第一年,一眾人嘲笑它人傻錢多,仿佛在看小丑表演。

第二年,人們就在說拼多多時日不多了早點準備后事兒吧。

第三年,居然靠著9.9包郵實現(xiàn)大翻盤？（我笑拼多多是曇花一現(xiàn)跳梁小丑,它笑我是土鱉）。

確實拼多多在國內(nèi)的打法的確挺讓人上頭的,我有段時間還在瘋狂砍砍砍金幣…..。

顯然國內(nèi)的韭菜并不能滿足拼多多強大的欲望,他開始打起了國外韭菜的主意,出現(xiàn)Temu。

不知道國產(chǎn)韭菜和洋韭菜的味道有沒有區(qū)別。

但是很明顯Temu并不滿意一家口味,對世界展開了版圖擴張。

再轉(zhuǎn)回東南亞,雖然東南亞的市場和Temu主打的業(yè)務模式還是蠻匹配的,但是說實話東南亞市場的設施相對而言還是落后的,進口稅務和海關都很復雜,再加上地形復雜,“最后一公里”的服務效率絕對是大打折扣的。

一套打法復制粘貼在不同站點是打不動滴,說明Temu的擴張只是空有外殼實則空心。

再者Lazada和Shopee又不是吃素的,這么多年也不是白混的,咋可能那么快就被擠下去了。

Temu引以為傲的全托管模式在東南亞已經(jīng)不是什么稀奇東西了。

如果Temu想要在東南亞市場最快獲得位置,只能用最低廉的價格獲得對高性價比的方式獲得消費者的喜愛了。

自我焚燒罷了….。

原文始發(fā)于微信公眾號（跨境者資訊）：Temu版圖再擴大！實則空有其表。