關(guān)于樂天集團。

樂天株式會社于1997 年由三木谷浩史先生創(chuàng)建,是一家涵括金融服務(wù)、通訊服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、媒體運動等業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。

集團業(yè)務(wù)可以主要有四塊,分別為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、金融科技,通訊服務(wù),以及媒體服務(wù),多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,共同打造樂天生態(tài)圈。

日本電商市場CR3的市場份額接近50%,其中,日本樂天以20.1%的市場份額,成為日本電商市場第二大的電商平臺。

2018年樂天集團營收總計1.1萬億日元（約合660億人民幣）,其中,日本樂天市場營收總計4,268億日元（約合256億人民幣）,占集團總營收38.7%。

截止至2018年12月底,樂會員數(shù)達(dá)到1.03億人,占日本人口的81%,樂天市場的商戶數(shù)則為47,007 戶。

樂天市場采取B2B2C 業(yè)務(wù)模式,即通過統(tǒng)一的平臺對商家和消費者進(jìn)行整合,促進(jìn)在線交易的發(fā)生。

在樂天市場里,B2B2C 這里的第一個“B”樂天市場本身,第二個“B”大部分是一些日本中小型企業(yè),樂天市場通過引入一定數(shù)量的大商家,與其緊密合作、保質(zhì)保量向分散的顧客提供產(chǎn)品,并通過后臺管理系統(tǒng)RMS、ECC 電子商務(wù)顧問和樂天大學(xué)等,向商家提供電子商務(wù)教育和經(jīng)營咨詢服務(wù),以獲得互利共贏。

樂天物流是誰？。

物流是電商的核心壁壘,2009 年以前,樂天市場并沒有自己的物流體系,只向商家提供銷售場所和服務(wù),貨物由各個賣家獨立發(fā)出,不能很好地進(jìn)行統(tǒng)一倉儲調(diào)配和批量運送。

相對而言,樂天最大的競爭對手日本亞馬遜,憑借獨立的物流網(wǎng)絡(luò)和高效的分揀系統(tǒng),已經(jīng)在日本實現(xiàn)“當(dāng)日達(dá)”、免費配送等服務(wù),同時在依靠規(guī)模化效應(yīng)降低物流成本的過程中,亞馬遜商品的價格競爭力開始顯現(xiàn),極大的受到了商戶和用戶的歡迎。

因此,自2009 年開始,樂天開始在日本自建配送中心,為商家提供倉儲及配送服務(wù)。

2010 年,樂天建成位于Ichikawa 市的首個物流中心,截止至2019年1月,日本樂天已經(jīng)在全日本投入使用倉儲面積約45萬平方米,預(yù)計到2019年1季度,樂天遞送服務(wù)可以覆蓋東京及東京都14個城市、崎玉、神奈川、千葉、大阪等城市,預(yù)計覆蓋日本人口數(shù)19%。