在“看不見”的世界背后,哪些領先地位的巨頭企業(yè)都在哪里?
世界上最大的數(shù)字銀行是什么?不是匯豐,而是巴西的Nubank,該銀行去年的收入接近50億美元。
越南使用最廣泛的社交媒體平臺是什么?不是Facebook或TikTok,而是Zalo,它的使用率高達87%。
最早的在線食品配送平臺之一是什么?Talabat,由一群科威特學生于2004年在開羅推出。
那是iPhone上市的三年前。
多年來,西方以外的初創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)一直在催生各類獨角獸科技公司和激進的創(chuàng)新產(chǎn)品,但在當?shù)刂獾氖澜?他們的成就鮮少有人了解。
如今,布宜諾斯艾利斯、拉各斯和雅加達的企業(yè)家不僅建立了創(chuàng)造巨大經(jīng)濟機會和價值的企業(yè),還與硅谷直接競爭用戶和增長。
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在谷歌、Meta、亞馬遜這些傳統(tǒng)科技巨頭過去未曾注意的市場,這些公司正在獲勝。
科技媒體rest of world總結了數(shù)家開拓性公司,他們以自己的方式擊敗了西方科技巨頭,少部分完全主導了行業(yè)。
正如其主編Anup Kaphle所說:通過發(fā)現(xiàn)并抓住機會,而不是等待硅谷來滿足當?shù)匦枨?這些公司處于領先地位。
它們已經(jīng)激勵了新興市場的新一代初創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)始人、工程師和問題解決者,他們的發(fā)明將定義每個人技術體驗的未來。
TikTok 可能是第一個引發(fā)美國競爭力重大危機的國際科技平臺,但它不會是最后一個。
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電。
商。
MercadoLibre 阿根廷MercadoLibre是拉丁美洲歷史最悠久的“正統(tǒng)”科技公司之一,2007年,成為首家在納斯達克上市的拉美科技公司。
人們常常將它與亞馬遜相提并論,但從大多數(shù)指標來看,它正在贏得拉丁美洲的電子商務競賽。
在進入的18個拉美國家中,它都保持了領先地位:2022年在巴西創(chuàng)造了1.647億美元的創(chuàng)紀錄收入,阿根廷郵政服務發(fā)送的每10個包裹中就有7個是MercadoLibre的訂單。
除了電商市場外,MercadoLibre還建立了自己的支付、物流、廣告和信貸平臺。
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Carousell?新加坡如今,在線銷售二手產(chǎn)品似乎很常見,但在2012年,這種做法并不那么流行。
正是出于這個原因,三個大學生創(chuàng)建了Carousell,該市場現(xiàn)已連接數(shù)千萬買家和賣家,擴展到包括幾乎所有東西的購買和銷售。
在Carousell上,賣家可以輕松列出產(chǎn)品和服務,而買家可以在幾毫秒內(nèi)通過關鍵字和圖像搜索產(chǎn)品。
Carousell近年來在該地區(qū)收購了類似且互補的組織。
現(xiàn)在,Carousell集團旗下包括Carousell、馬來西亞的Mudah、越南的Chotot、緬甸的OneKyat等公司和平臺。
根據(jù)VentureCap Insights的數(shù)據(jù),該公司的最新估值為11億美元,2021年到今年8月期間籌集了1.235億美元,主要投資者包括挪威Telenor集團和韓國互聯(lián)網(wǎng)公司Naver。
Shopee 新加坡Shopee被認為是東南亞最大的電子商務平臺,這家總部位于新加坡的電子商務巨頭在短短4年時間內(nèi)征服了東南亞的大部分地區(qū),并獲得了騰訊、高盛資本、高瓴資本等眾多機構投資者的支持。
在東南亞站穩(wěn)腳跟后,Shopee試圖將觸手伸至歐洲、拉美和亞洲,但多數(shù)新市場的嘗試都以失敗告終,并陷入裁員和增長疲軟的困境中。
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Daraz 巴基斯坦Daraz于2012年成立,在此之前,巴基斯坦的電子商務市場幾乎不存在,因為這是一個信任度極低的社會,“在巴基斯坦沒有人在互聯(lián)網(wǎng)上買任何東西”。
在巴基斯坦占據(jù)領先地位后,Daraz于2018年被阿里巴巴收購,其使命是占領孟加拉國、尼泊爾和斯里蘭卡的電子商務市場。
Daraz通過投資自己的配送物流平臺Daraz Express,并推出直播購物等新功能,在2022年下半年使訂單增長了900%。
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外。
賣。
Getir?土耳其Getir于2015年在伊斯坦布爾開啟了雜貨按需配送和餐廳食品配送快遞服務,它開創(chuàng)了超快交付的先河,將交付時間縮短至10分鐘,使其在眾多玩家中保持競爭優(yōu)勢。
兩年前,當其在倫敦開展業(yè)務時,聯(lián)合創(chuàng)始人Tuncay Tütek表示,他想教全世界如何發(fā)音 Getir(GET-EER),意思是“帶來”。
這應該不難,因為近年來全球投資者紛紛涌向這家初創(chuàng)公司,使其估值達到近 120 億美元,但由于疫情結束后線下購物恢復正常以及生活成本上升,在今年4月份的一輪融資中,其估值下調(diào)為65億美元。
Talabat?阿聯(lián)酋。
Talabat在阿拉伯語中意為“請求”,由科威特人于2004年創(chuàng)立。
最開始時,Talabat通過調(diào)制解調(diào)器連接接受在線訂單,然后斷開調(diào)制解調(diào)器連接,致電餐廳,下訂單,然后重新連接到互聯(lián)網(wǎng)。
很快,它的業(yè)務擴展到中東和北非,并于 2015年被德國公司Rocket Internet以1.7 億美元的價格收購。
Talabat還簽約了C羅作為品牌大使Talabat的成功秘訣包括專注于獨家優(yōu)惠、降低僅在其平臺上注冊的餐廳的傭金率,以及為當?shù)亓可矶ㄖ频拇黉N活動。
截至去年,按訂單量計算,它在阿聯(lián)酋食品配送市場上占有近80%的市場份額。
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Kitopi?阿聯(lián)酋。
Kitopi是一個托管云廚房平臺,于2018年在迪拜成立,目前在海灣國家運營著60多家廚房。
Kitopi利用其專有的內(nèi)部技術在一個廚房中烹飪多個品牌,負責端到端運營,并直接交付給消費者。
從設置到啟動交付的整個過程耗時不超過14天,能夠幫助餐廳以更便宜的方式更快地擴張。
在疫情的推動下,Kitopi迎來了迅猛發(fā)展,已經(jīng)幫助Shake Shack和Papa John’s在中東建立了虛擬餐廳。
Cornershop 智利這家電子雜貨初創(chuàng)公司于2015年同時在智利和墨西哥推出,此后迅速崛起,在美洲的8個國家和地區(qū)開展業(yè)務,包括智利、墨西哥、巴西、哥倫比亞、哥斯達黎加、秘魯、美國和加拿大。
其便捷導航、無縫搜索功能和新穎的顧客–購物者消息界面促進了其增長。
Cornershop的成功很快引起了美國的注意,2021 年,Uber以14億美元收購了該公司。
同期的競爭者還有沃爾瑪,原本打算以2.25億美元的價格收購這家初創(chuàng)公司,但由于墨西哥反壟斷監(jiān)管機構阻止了交易的推進,該交易最終落空。
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車。
Grab 新加坡。
Grab是東南亞第一家獨角獸公司,它成立于2012年,最初為東南亞地區(qū)提供移動叫車服務服務。
2018 年,在與Uber進行了漫長的價格戰(zhàn)之后,Grab在軟銀支持下收購了Uber的東南亞業(yè)務,包括UberEats,由此擴張了食品配送服務。
Grab看到了Uber未能掌握的東南亞問題:人們對輕便摩托車和現(xiàn)金交易的偏好。
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inDrive?俄羅斯。
世界上下載量第二大的叫車應用程序起源于世界上最冷的城市之一雅庫茨克,一群當?shù)貙W生在社交媒體上建立了一個“獨立司機”(即inDrivers)集體團體,以應對室外氣溫急劇下降時出租車價格大幅上漲的情況。
在inDrive應用程序中,行程的所有條件均由乘客和司機之間達成協(xié)議確定。
inDrive既可以在擁有1萬居民的小城鎮(zhèn)(通常互聯(lián)網(wǎng)薄弱且沒有定居點地圖)提供服務,也可以在競爭最激烈的大城市開展工作。
它是采用點對點定價模式運營的增長最快的國際客運服務之一。
Careem 阿聯(lián)酋。
多年來,Uber和Careem一直在中東地區(qū)為爭奪拼車客戶而陷入代價高昂的價格戰(zhàn)。
2019 年 Uber以31億美元收購Careem時,中東和北非蓬勃發(fā)展的科技行業(yè)迎來了有史以來最大的發(fā)薪日。
Careem的早期迅速發(fā)展歸功于更好地了解當?shù)赜脩簦核萓ber更早實現(xiàn)了貨到付款,建立了呼叫中心(這樣不懂使用應用程序的用戶可以通過電話預訂汽車),并解決了谷歌地圖的技術差距導致可靠的接送和路線減少。
如今,它的業(yè)務遍及 90 個城市——從巴基斯坦到摩洛哥。
Pathao?孟加拉國。
南亞很少有初創(chuàng)企業(yè)能夠成功實現(xiàn)區(qū)域擴張,更不用說引領市場了。
在其主要市場有Uber(孟加拉國)和 inDrive(尼泊爾)等強勁的本地和國際參與者的情況下,Pathao成為了孟加拉國和尼泊爾最大的網(wǎng)約車公司,同時也是孟加拉國唯一盈利的食品配送業(yè)務。
Pathao最近還獲準推出自己的支付錢包 PathaoPay。
社。
交。
Naver 韓國世界上的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)都在努力開發(fā)“超級應用”,但在中國的微信以外,最接近“超級應用”形態(tài)的可能是Naver。
Naver從搜索引擎起家,常被稱為“韓國谷歌”,但它不僅是搜索引擎,它將Reddit、Quora(美國知乎)、Apple Pay 和 YouTube 以及所有 Google 的服務套件整合到一個平臺中,構建起整個韓國的互聯(lián)網(wǎng)。
Naver的旗艦產(chǎn)品是Line,一款功能強大的即時通訊應用,在日本、泰國、印尼等多個國家都占據(jù)了即時通訊應用的主要市場份額。
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Telegram 阿聯(lián)酋Telegram由Nikolai和Pavel Durov兄弟于2013年創(chuàng)立,總部位于迪拜,此前他們創(chuàng)建了被稱為“俄羅斯版Facebook”的社交網(wǎng)絡VK。
Pavel DurovTelegram結合了私人信息傳遞和大型群組頻道,與WhatsApp展開了有力競爭。
與其他即時通訊應用程序相比,Telegram的一個獨特賣點和優(yōu)勢是提供無限存儲空間,所有用戶的短信、媒體文件和文檔都將被保存在云端,用戶可以在任何時間、任何地點下載任何文件。
Telegram非常受歡迎,截至 2023 年 8 月,Telegram 每月活躍用戶超過 8 億。
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Zalo 越南根據(jù) MMA Vietnam和Decision Lab發(fā)布的《2022年第四季度互聯(lián)消費者》報告,Zalo以87%的使用率繼續(xù)成為2022年越南最常用的消息應用程序,遠高于Facebook(72%)、Messenger(58%)和 Instagram(15%)。
Zalo的優(yōu)勢在于其技術平臺迎合越南人的生活習慣,使用戶能夠發(fā)送高達 1GB 的高質量大文件,同時在用戶群不斷增長的情況下保持流暢穩(wěn)定的通信質量。
這些優(yōu)勢幫助 Zalo 多年來一直保持越南頂級消息應用程序的地位。
在認識到電子商務的潛力后,Zalo集成了各種業(yè)務功能來增強在線交易。
直播功能允許用戶直接在應用程序內(nèi)銷售和購買產(chǎn)品。
數(shù)字支付系統(tǒng)Zalo Pay為用戶提供安全無縫交易的便捷購物體驗。
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支。
付。
Nubank 巴西在巴西,Nubank是提供所有銀行業(yè)務的一站式商店。
與大多數(shù)銀行應用程序一樣,它允許在線支付、貸款和匯款(無論是通過電匯還是巴西流行的即時轉賬系統(tǒng)Pix)。
現(xiàn)在看來這似乎是標準做法,但在拉丁美洲,面對面的官僚作風仍然是大部分銀行體驗的常態(tài),因此,在Nubank 2014年初次推出時,對巴西的金融生態(tài)是一次深刻的顛覆。
Nubank抓住了拉丁美洲銀行無法快速數(shù)字化的機會,并從巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司獲得了巨額投資,如今,它已成為目前世界上最大的數(shù)字銀行。
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PhonePe 印度PhonePe是印度最大的支付應用程序,它提供的獨特產(chǎn)品增加了吸引力:所有日常交易的一站式目的地——從在不同銀行賬戶之間轉賬到無需離開應用程序即可進行購買。
PhonePe 在對抗Google Pay和WhatsApp Pay方面取得的成功使得印度電商巨頭Flipkart在2016年以豐厚的價格對其進行了收購。
兩年后,沃爾瑪以高達160億美元的價格收購了Flipkart,PhonePe成為了這筆交易中的亮點。
PhonePe計劃在2024年至2025年進行IPO,其在2023 年的估值超過120億美元。
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M-Pesa 肯尼亞如果你要問美國人對非洲科技了解多少,你可能會聽到一個名字:M-Pesa。
這家肯尼亞P2P支付先驅的商業(yè)模式在21世紀初是如此具有開創(chuàng)性,以至于得到了TED演講的專題報道,今天它的成功故事也成為美國商學院的課程。
M-Pesa使肯尼亞人能夠通過短信安全地匯款,為數(shù)百萬人開啟了金融包容性。
它在幾乎所有非西方國家激發(fā)了創(chuàng)建類似平臺的靈感,并且在國內(nèi)也依然表現(xiàn)強勁:被高達84%的肯尼亞人口使用,處理的交易量約占該國GDP的一半 。
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NPCI 印度印度到處都是二維碼,從iPhone商店到路邊的茶攤,而且它們幾乎與該國所有的支付應用程序兼容。
這一基礎設施正是印度目前增長最快的支付方式——UPI(統(tǒng)一支付接口),其背后的技術支柱是印度國家支付公司(NPCI),一家由多家銀行組成的非營利性機構,隸屬于印度央行。
NPCI于2016年推出的UPI如今已與印度人的生活緊密結合,去年處理了超過1萬億美元的交易。
與此同時,其本土信用卡網(wǎng)絡RuPay一直在迅速發(fā)展,使Visa和Mastercard感到威脅。
原文始發(fā)于微信公眾號(ePanda出海):在谷歌、Meta、亞馬遜看不到的世界,成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
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