供應(yīng)鏈公司是做什么的？。

當(dāng)下,很多人都在思考這樣一個(gè)問題“什么是供應(yīng)鏈公司,它等同于物流公司嗎？”供應(yīng)鏈公司即供應(yīng)鏈管理公司,其主要功能是整合供應(yīng)鏈。

談及供應(yīng)鏈公司,首先我們需要了解供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu)。

一般情況下,供應(yīng)鏈包含以下幾個(gè)基本結(jié)構(gòu)：提供原料的供應(yīng)商、生產(chǎn)制造的廠商、負(fù)責(zé)銷售的分銷企業(yè)、零售企業(yè)等等。

從概念上來看,供應(yīng)鏈管理是在滿足客戶一定服務(wù)水平的情況下,將整個(gè)供應(yīng)鏈成本降到最小,各環(huán)節(jié)有效組織在一起生產(chǎn)、銷售。

一件產(chǎn)品,從生產(chǎn)原料開始到加工生產(chǎn)到最終成為產(chǎn)品,供應(yīng)鏈公司通過對(duì)信息、資金、物流等方面的控制,使整個(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈接結(jié)構(gòu)。

供應(yīng)鏈。

這里我們還需要區(qū)分供應(yīng)鏈公司和物流公司的區(qū)別。

供應(yīng)鏈公司兼具金融、貿(mào)易、物流等功能。

這其中,供應(yīng)鏈公司的物流功能不同于物流公司,它集中在整合、管理和執(zhí)行三方面,而物流公司則更側(cè)重于配送貨物的數(shù)量、運(yùn)送所需人力、物力、財(cái)力等。

從公司結(jié)構(gòu)來看,物流公司更是比較單一的,所涉及的基本為單一物流業(yè)務(wù),而供應(yīng)鏈公司則覆蓋很多,大體可概括為商流、物流、資金流三方面。

組織架構(gòu)不同。

①傳統(tǒng)物流公司,比較老實(shí),就一家公司,規(guī)規(guī)矩矩做物流。

②供應(yīng)鏈公司,進(jìn)去一看,一堆的公司,一家做金融板塊的,一家做融資租賃點(diǎn),一家做保理的,一家做典當(dāng)行的,香港一堆公司,深圳、北京、上海、武漢及各個(gè)保稅區(qū)、自貿(mào)區(qū)都有公司或辦事處,做平板一家公司,做電腦一家公司,做手機(jī)一家公司,等等。

這樣做,有他們本身資本等原因,也有規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)方面的考量,當(dāng)然,頂端主導(dǎo)的供應(yīng)鏈公司,一般都是去拿最高的資質(zhì)。

電商倉(cāng)儲(chǔ)。

從供應(yīng)鏈管理公司的角度看阿里巴巴。

阿里巴巴的結(jié)構(gòu)體系是符合供應(yīng)鏈公司三流合一理念的,具體三流如下：。

①商流：淘寶、天貓、速賣通。

②物流：菜鳥等。

③資金流：螞蟻金服。

阿里巴巴是從展示、撮合和交易等提供整個(gè)生態(tài)的平臺(tái),當(dāng)你需要它的時(shí)候,它總有服務(wù)提供給你。

你需要購(gòu)物,有淘寶和天貓；你需要錢,有螞蟻金服；你需要支付,有支付寶；你需要物流,有菜鳥,它比一般的供應(yīng)鏈公司提供了更多層次的服務(wù)。

供應(yīng)鏈管理公司未來的走向。

供應(yīng)鏈公司未來可能會(huì)在四個(gè)維度上發(fā)展,具體如下：。

①跟傳統(tǒng)物流公司一樣,進(jìn)行平臺(tái)化的探索；。

②在平臺(tái)的基礎(chǔ)上,流量最大化,讓很多的企業(yè)入駐；。

③低負(fù)債化。

④回歸服務(wù)的本質(zhì)。

總之,供應(yīng)鏈管理公司就是一個(gè)干物流的非物流公司,干貿(mào)易的非貿(mào)易公司,干金融的非金融公司,它好像什么都不是,但是他會(huì)整合資源,會(huì)借雞生蛋,會(huì)給客戶看到一套完整的解決方案與服務(wù),而不是七零八散的個(gè)別精致。

電商倉(cāng)儲(chǔ)。

就例如我們維佳供應(yīng)鏈服務(wù)一樣,可能給人的直觀感受是“四不像”,但它的非專一正是它的價(jià)值所在,即資源整合的能力,維佳供應(yīng)鏈所提供的是一套更完整的服務(wù)和配套方案,而目前很多企業(yè)正是需要這樣的完整配套方案達(dá)到雙贏效果。