針對判斷是否補(bǔ)貨及補(bǔ)貨量有如下幾點(diǎn)考慮因素：。

　　1、提醒庫存過多。

建議補(bǔ)貨量=(供應(yīng)商交期+采購周期+預(yù)計到貨天數(shù)+安全庫存天數(shù))*平均日銷量-剩余庫存數(shù)量(此值應(yīng)該是負(fù)數(shù),表明促銷的數(shù)量)。

　　2、提醒預(yù)警補(bǔ)貨。

默認(rèn)補(bǔ)貨模式補(bǔ)貨量=(供應(yīng)商交期+采購周期+預(yù)計到貨天數(shù)+安全庫存天數(shù))*平均日銷量-剩余庫存數(shù)量。

　　3.期+預(yù)計到貨天數(shù)+安全庫存天數(shù))*平均日銷量-剩余庫存數(shù)量。

　　4、提醒到貨不及時。

建議補(bǔ)貨量=平均日銷量*(首批產(chǎn)品預(yù)計到貨時間-可售天數(shù))。

　　5、剩余庫存數(shù)量=計劃庫存(創(chuàng)建采購單,但未審核通過)+采購在途(采購單已審核,供應(yīng)商發(fā)貨未到倉庫)+待上架(到庫未上架)+可售庫存+待出庫(訂單占用未出庫)+中轉(zhuǎn)在途+退件在途-缺貨。

　補(bǔ)貨點(diǎn)的計算公式介紹　　補(bǔ)貨點(diǎn)=在交付周期預(yù)估的出貨量+安全庫存量。

　　我們一步一步地計算。

　　第一步：計算在交付周期預(yù)估的出貨量。

　　在交付周期預(yù)估的出貨量=交付周期 x 銷售速率。

　　就產(chǎn)品A而言,過去30天的銷售速率為9.8件1天,交付周期為65天。

　　帶入公式,則產(chǎn)品A在交付周期預(yù)估的出貨量=637件。

　　第二步：計算安全庫存量。

　　安全庫存量=在交付周期預(yù)估的出貨量 x 安全庫存比例。

　　就產(chǎn)品A而言,在交付周期預(yù)估的出貨量為637件,安全庫存比例為25%。

　　帶入公式,則產(chǎn)品A的安全庫存量=159件。

　　第三步：計算補(bǔ)貨點(diǎn)。

　　在交付周期預(yù)估的出貨量和安全庫存量相加,可得出補(bǔ)貨點(diǎn)：637+159=796件。

　　第四步：計算補(bǔ)貨時間點(diǎn)。

　　有了補(bǔ)貨點(diǎn)的數(shù)據(jù),就可以進(jìn)一步計算補(bǔ)貨時間點(diǎn)。

公式如下。

　　補(bǔ)貨時間點(diǎn)=(現(xiàn)有庫存-補(bǔ)貨點(diǎn))/銷售速率。

　　就產(chǎn)品A而言,以上數(shù)據(jù)帶入公式得出：(537-796)/9.8=-26天。

最終的結(jié)果是負(fù)數(shù),這意味著在備貨時長為65天的前提下,早在26天前,產(chǎn)品A就應(yīng)該補(bǔ)貨了!我們已經(jīng)錯過了產(chǎn)品A的最佳補(bǔ)貨時間。