在速賣通平臺(tái)上開(kāi)店的商家還是非常多的,有的商家開(kāi)店只知道要去做推廣,但實(shí)際上店鋪的很多方面都要做好才能有足夠的流量和訂單的,比如店鋪內(nèi)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就很容易被忽視,那么有哪些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呢?。

速賣通店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有哪些?。

一、做精品。

沒(méi)有不好的行業(yè),只有不好的做法。

我們要盡量做消費(fèi)者日常生活中需要用到的產(chǎn)品,而不是做一些買回家用就放著上灰的產(chǎn)品。

很多產(chǎn)品是新丶奇丶特,買了用了,然后擱置了,后悔買了。

這類產(chǎn)品幾乎沒(méi)有大品牌,也沒(méi)有超級(jí)大店出現(xiàn)。

非日常需求的產(chǎn)品很難讓消費(fèi)者形成持續(xù)的需求與好感,也很難傳播開(kāi)來(lái),整個(gè)成長(zhǎng)的曲線自然是平淡無(wú)奇。

一旦觸摸到天花板,便會(huì)痛苦不堪。

二、做專注。

有很多的店鋪,一直缺乏流量,缺乏轉(zhuǎn)化,缺乏規(guī)模,打開(kāi)一看,十有八九是多面手。

你能在他家看見(jiàn)牛仔褲,也能看見(jiàn)絲襪,甚至還能看見(jiàn)鞋子,您要扮演百貨商場(chǎng),那得問(wèn)消費(fèi)者同不同意。

做專注,就是一個(gè)店鋪只做一件事情。

三、做深度。

如果要展現(xiàn)你的專業(yè),沒(méi)有足夠的產(chǎn)品深度是不行的。

有人一上來(lái)就說(shuō)你看蘋(píng)果手機(jī)如何如何,這個(gè)問(wèn)題我如何回答?其實(shí)蘋(píng)果只有一個(gè),而咱們和喬布斯這樣藝術(shù)家差距還很大。

同等操作水準(zhǔn),同樣賣吸塵器,一個(gè)有40款吸塵器+30款吸塵器配件的店鋪要干掉一家只有10款吸塵器的店鋪幾乎毫無(wú)懸念。

這個(gè)例子夠具體了吧!您要是也有40款吸塵器+30款吸塵器配件開(kāi)一家店,整好了也會(huì)是江湖一霸。

四、主推明確。

開(kāi)放平臺(tái)的電商成交是消費(fèi)者主導(dǎo)的,注定無(wú)法形成所有產(chǎn)品全面開(kāi)花的局面。

無(wú)論成功的店鋪還是不那么成功的店鋪,其結(jié)果都是大致的二八原則。

既然結(jié)果一早就確定了,不如早點(diǎn)往這個(gè)方向去走。

主推就是賣家知道根據(jù)市場(chǎng)的反饋和自己的營(yíng)銷傾斜,平衡對(duì)消費(fèi)者的“順從”和“引導(dǎo)”之間的關(guān)系,讓消費(fèi)者的購(gòu)買也形成聚焦,并努力讓消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買以后形成傳播。