供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€包含原料供貨商、供應(yīng)商、制造商、倉儲商、運輸商、分銷商、零售商以及終端客戶等多個主體的系統(tǒng)。

但是很多朋友對供應(yīng)鏈這個詞還是不太了解,下面中國企業(yè)咨詢網(wǎng)小編就來給大家詳細(xì)介紹一下。

　　一、供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁匆馑肌?/p>

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@核心企業(yè),從配套零件開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的,將供應(yīng)商、制造商、分銷商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營理念是從消費者的角度,通過企業(yè)間的協(xié)作,謀求供應(yīng)鏈整體最佳化。

成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動,最終成為無縫連接的一體化過程。

　　二、供應(yīng)鏈的特征。

　　1、復(fù)雜性。

　　供應(yīng)鏈涵蓋了多種類、多類型、多地域的企業(yè),與單個企業(yè)相比,在結(jié)構(gòu)、規(guī)模、管理模式等諸多方面,供應(yīng)鏈更為復(fù)雜。

　　2、動態(tài)性。

　　由于市場環(huán)境的復(fù)雜多變,供應(yīng)鏈上的企業(yè)需要實時的動態(tài)更新,以適應(yīng)多變的環(huán)境,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體最優(yōu)。

　　3、交叉性。

　　供應(yīng)鏈的節(jié)點企業(yè)可能為多個供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)提供產(chǎn)品服務(wù),形成了眾多供應(yīng)鏈相互交叉的特征。

　　4、以滿足客戶需求為目標(biāo)。

　　在供應(yīng)鏈的運作過程中,供應(yīng)鏈在計劃的指導(dǎo)下實現(xiàn)四流的集成流動都是基于末端需求拉動的,都是以滿足末端客戶需求為目標(biāo)。

　　三、供應(yīng)鏈的重要性。

　　1、供應(yīng)鏈管理對提高物流的整體效率具有重要作用。

　　通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,可以對商品的整個流通過程進(jìn)行全面優(yōu)化,可以縮短商品的流通路徑,使商品能夠采取最短的路徑及最短的時間達(dá)到需方手里,極大的提高物流的整體效率,使物流的快速性得到凸顯。

在當(dāng)前物流企業(yè)的發(fā)展中,運輸效率是衡量物流企業(yè)的重要指標(biāo)。

從當(dāng)前物流企業(yè)的發(fā)展來看,應(yīng)用了供應(yīng)鏈管理理論以后,物流企業(yè)在整體工作效率上有了明顯提高。

為此,我們應(yīng)對供應(yīng)鏈管理的作用有全面正確的認(rèn)識。

　　2、供應(yīng)鏈管理對促進(jìn)物流快速健康發(fā)展具有重要作用。

　　從社會發(fā)展來看,電子商務(wù)的發(fā)展帶動了物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)在新的機(jī)遇面前如何提高整體水平,實現(xiàn)快速健康發(fā)展,成為了物流企業(yè)的重要發(fā)展目標(biāo)。

基于這一現(xiàn)實需要,物流企業(yè)只有積極利用供應(yīng)鏈管理這一有力手段,強(qiáng)化供應(yīng)鏈流程的管理,使供應(yīng)鏈管理成為物流企業(yè)的重要支撐,才能保證物流企業(yè)獲得快速健康發(fā)展的局面。

為此,我們應(yīng)認(rèn)識到供應(yīng)鏈管理對物流企業(yè)的重要作用和影響,正確運用供應(yīng)鏈管理這一有效手段。

　　四、供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。

　　供應(yīng)鏈管理是圍繞把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商有機(jī)結(jié)合成一體這個問題來展開的,因此它包括企業(yè)許多層次上的活動,包括戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次和作業(yè)層次等。

　　1、對制造商。

　　成本降低、實現(xiàn)數(shù)量上的折扣和穩(wěn)定的價格、提高產(chǎn)品質(zhì)量又降低庫存水平、改善時間管理、縮短交貨提前期和提高可靠性。

　　2、對供應(yīng)商。

　　保證有穩(wěn)定的市場需求、對用戶需求更好地理解、提高運作質(zhì)量、提高零部件生產(chǎn)質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高對買主交貨期改變的反應(yīng)速度。

　　3、對于雙方。

　　可以有效地減少成員之間的重復(fù)下作,易時除流程的多余步驟,使供應(yīng)鏈流程低成本、高效化。