對于wish是較為陌生的。

wish也是一個綜合性全品類產(chǎn)品銷售的平臺,之所以該平臺在國內(nèi)的知名度相對較低一些,主要是因為該平臺并沒有在中國市場展開營銷,不過其平臺所銷售的很多產(chǎn)品銷售量并不比亞馬遜或者是阿里巴巴少。

外貿(mào)企業(yè)以零售產(chǎn)品為主,還是有必要關(guān)心wish這個平臺的。

wish平臺上哪些產(chǎn)品的銷售效果更為理想一些呢?從目前wish平臺所給出的數(shù)據(jù)可以看到,2019年第一季度及第二季度初期,該平臺銷售最好的產(chǎn)品為服裝和3c類型產(chǎn)品,這一數(shù)據(jù)和2018年底該平臺所給出的全年產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)基本相同,可以看到諸多國外用戶購買服裝以及3c類型產(chǎn)品時,選擇該平臺的比例還是較高的,在服裝產(chǎn)品銷售數(shù)額方面甚至一度超過了亞馬遜。

不過在其他產(chǎn)品銷售方面wish的表現(xiàn)卻差強人意,例如一些銷售日常百貨用品以及各種配件產(chǎn)品的企業(yè)。

對于wish平臺的唯一感慨是在這里出單太過于困難,如果外貿(mào)企業(yè)所銷售的產(chǎn)品為機電類型產(chǎn)品、五金類型產(chǎn)品等等,如果沒有多余的人手,就不要嘗試在該平臺發(fā)展。

有些產(chǎn)品銷售用戶陷入誤區(qū),認(rèn)為在涉外貿(mào)易往來中,零售產(chǎn)品為主時,銷售產(chǎn)品的平臺越多越好,實際上并非如此,由于以零售為主,所以這一類型的企業(yè)規(guī)模通常情況下不會太大,即使企業(yè)的規(guī)模大,平臺人手安排時也不會數(shù)量太多。

這能夠有效的節(jié)約企業(yè)成本開支,如果所涉及的平臺數(shù)量極多,而又在人手相對較為緊張的狀態(tài)之下想要在每一個平臺都做好營銷,其難度無疑非常大,在這方面包括兩個類別的費用支出,一是企業(yè)方雇傭人手的成本支出,另一部分成本支出主要存在于營銷過程中,為引流費用支出,如果不關(guān)注到引流問題,即使是知名品牌產(chǎn)品,在wish想要擁有較好的銷售業(yè)績也是較為困難的事情。