周轉天數(shù)計算公式？存貨周轉期計算方法：存貨周轉期=360/周轉次數(shù)。

存貨周轉天數(shù)=365/存貨周轉次數(shù)=(均值庫存商品×360)÷銷售費用=360/庫存周轉率=[360*(期初存貨 期末存貨)/2]/商品銷售成本費。

應收帳款存貨周轉期=360/應收帳款存貨周轉率=均值應收帳款×360天/銷售額=均值應收帳款/均值日銷售總額。

存貨周轉天數(shù)越少,說明存貨周轉次數(shù)越多,均值庫存商品越少。

可是,庫存商品過少不可以達到運轉必須,因此存貨周轉天數(shù)并不是越低就越好。

可是也不是說存貨周轉天數(shù)愈多愈好,由于庫存商品太多會占有太多的資產(chǎn),導致網(wǎng)絡資源消耗。

在指定的企業(yè)安全生產(chǎn)情況下,公司存有一個最好的庫存商品水準。

存貨周轉天數(shù)再加上應收賬款存貨周轉期再減掉應付款存貨周轉期即得到企業(yè)的現(xiàn)錢資金周轉周期時間這一關鍵指標值。

存貨周轉天數(shù)表明在一個會計期間內(nèi),庫存商品從進賬到銷賬資金周轉一次的均值日數(shù)(均值占有時間),存貨周轉天數(shù)越少越好。

存貨周轉次數(shù)越多,則存貨周轉期越少；周轉次數(shù)越少,則存貨周轉期越長。

存貨周轉次數(shù)表明一個年度內(nèi),庫存商品從進賬到銷賬均值資金周轉幾回。

存貨周轉次數(shù)愈多愈好。

存貨周轉剖析指標值是反應公司盈利能力的指標值,可以用來點評公司的庫存管理水準,還能用來評判公司庫存商品的獲利工作能力。

假如庫存商品面向市場,轉現(xiàn)工作能力強,則周轉次數(shù)多,存貨周轉期少。

相反,假如庫存商品庫存積壓,轉現(xiàn)性差,則周轉次數(shù)少,存貨周轉期長。

提升庫存周轉率,減少營業(yè)周期,可以增強公司的獲利工作能力。

存貨周轉速率體現(xiàn)庫存管理水準。

存貨周轉速率越快,庫存商品的占有水準越低,流通性越強,庫存商品轉變?yōu)楝F(xiàn)錢或應收賬款的效率越快。

它不但影響到公司的短期償債能力,也是全部企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵內(nèi)容。

存貨周轉天數(shù)是指企業(yè)從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。

存貨周轉天數(shù)=360/存貨周轉次數(shù),存貨周轉次數(shù)=主營業(yè)務成本/存貨平均金額,存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2。