在學習、工作和生活中,制度的使用越來越普遍,制度是一種共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。

那么,如何制定外貿(mào)業(yè)務員跟單提成制度呢？下面是為大家收集的外貿(mào)業(yè)務員提成制度,僅供參考。

1、外貿(mào)業(yè)務員跟單的提成制度是基于銷售回款的實際表現(xiàn)來計算提成。

2、提成比例是根據(jù)銷售合同款的金額大小浮動,最高為3%。

業(yè)務員跟單領導或其他業(yè)務員獲得的客戶訂單也可以獲得0.5%的比例提成。

3、外貿(mào)業(yè)務員的報價單由總經(jīng)理制定,對于新款需要先報總經(jīng)理核定價格,然后再向客戶報價。

如果有特殊情況,外貿(mào)人員應及時向總經(jīng)理報告。

4、在執(zhí)行訂單或合同過程中,如果不是業(yè)務員造成的損失,業(yè)務員不承擔任何責任。

要是因為業(yè)務員而使公司受損,原則上不高于業(yè)務員年度提成累計總額的80%。

5、外貿(mào)業(yè)務員的工資發(fā)放規(guī)定是底薪為2500元,考核基數(shù)就是每個季度五到十萬人民幣。

如果三個月內(nèi)銷售額未達到考核基數(shù),公司將考慮更換其崗位或根據(jù)業(yè)務員的效率來定其薪資。

6、貨款回收規(guī)定是公司的命脈,業(yè)務員應該肩負起對所做訂單的銷售回款的催收和跟蹤責任。

國際業(yè)務訂單的付款方式必須按照30%的預付款,余款在出貨前必須付清。

如果需要特殊處理的客戶,必須得到總經(jīng)理的批準。

7、如果客戶需要寄送樣品,可以向公司總經(jīng)理申請,不讓客戶支付樣品費和快遞費。

總之,外貿(mào)業(yè)務員跟單提成制度,作為企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個重要組成部分,不僅可以激發(fā)業(yè)務員的積極性和創(chuàng)造力,也能夠保證企業(yè)的正常運營和發(fā)展。

因此,對于外貿(mào)企業(yè)而言,建立完善的提成制度不僅是企業(yè)管理的必然選擇,也是企業(yè)長期發(fā)展的關鍵所在。