自2013年習(xí)總書記提出“一帶一路”政策以來(lái),跨境電商在短短數(shù)年內(nèi)增長(zhǎng)迅猛,據(jù)海關(guān)初步統(tǒng)計(jì),2020年我國(guó)跨境電商進(jìn)出口達(dá)1.69萬(wàn)億元,占全國(guó)GDP的1.67%。

然而,利用“時(shí)間差,信息差,匯率差”賺錢并非百利而無(wú)一害。

今天,小編就帶你去看看出口電商那不好的一面。

 一、市場(chǎng)：競(jìng)爭(zhēng)激烈,表現(xiàn)差強(qiáng)人意 作為出口電商“領(lǐng)頭羊”的歐美市場(chǎng)日趨成熟,隨著越來(lái)越多賣家的瘋狂涌入,歐美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)于熱衷打價(jià)格戰(zhàn)的中國(guó)賣家,“燒錢圈地”的戰(zhàn)略已經(jīng)不再奏效。

 反觀東南亞、印度、中東和非洲等新興市場(chǎng),由于基礎(chǔ)設(shè)施不完善,物流體系不發(fā)達(dá)等新興市場(chǎng)的普遍詬病,很多賣家因“消費(fèi)者地址不明確,退貨率太高”等問題損失慘重。

 在成熟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,新興市場(chǎng)表現(xiàn)差強(qiáng)人意的情況下,想要在出口電商這一領(lǐng)域分一份羹可謂是難上加難。

 二、流量：獲客成本高,運(yùn)營(yíng)投入大 錯(cuò)過了最初的流量紅利,如今的出口電商獲客成本可謂越來(lái)越高。

除此之外,留存率低,復(fù)購(gòu)率低也已成為常態(tài)。

在巨大的經(jīng)營(yíng)壓力和甚微的回報(bào)率下,“藍(lán)?！币讶蛔?yōu)椤翱嗪！薄?/p>

 三、品類：爆品款難再現(xiàn) 隨著大量賣家涌入市場(chǎng),大量相似產(chǎn)品層出不窮,一個(gè)店鋪如果沒有爆款引流,那么它必將瞬間被淹沒在茫茫市場(chǎng)中,無(wú)法吸引用戶眼光。

 然而,打造爆款談何容易？如何去發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、打造爆品已然成為所有出口電商需要面對(duì)的一大難題。

 四、人才：有價(jià)無(wú)市,一將難求 出口電商是一個(gè)新興行業(yè),發(fā)展快,變數(shù)大,自然導(dǎo)致人才的培養(yǎng)速度跟不上。

團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間去學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)變化的同時(shí)還要能抓住風(fēng)口,這談何容易？ 受教育成本太高的影響,企業(yè)不愿招聘新手；而有豐富經(jīng)驗(yàn)的老手稀缺,且多跳出來(lái)自己?jiǎn)胃申J江湖,這樣的矛盾使得跨境電商人才困境愈發(fā)嚴(yán)峻。

 出口電商是把雙刃劍,有人風(fēng)生水起,有人傾家蕩產(chǎn),在“入坑”之前做全面辯證的了解,才能夠做到心中有度,在創(chuàng)業(yè)的路上少走彎路。