回顧商業(yè)歷史上的那些“大敗局”,每一個(gè)失敗的案例都值得我們?nèi)?fù)盤,別人為什么會(huì)失敗？失敗的根本原因是什么？自己又如何才能夠避免類似的失敗呢？小編認(rèn)為失敗是一個(gè)過程,而非僅僅是一個(gè)結(jié)果。

失敗是一個(gè)階段,而非全部！失敗是后來者的養(yǎng)料,汲取的失敗經(jīng)驗(yàn)越多,個(gè)人的成長(zhǎng)才會(huì)越快。

小編接觸了很多的跨境電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者之后,我決定把這些失敗的案例寫出來,有初創(chuàng)企業(yè)就面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)的失敗案例,也有已經(jīng)有接近10億規(guī)模的公司,最后一朝崩塌,希望大家能夠從這些失敗的案例中,汲取養(yǎng)料,避免自己犯同樣的錯(cuò)誤！畢竟對(duì)于任何賣家來說,活下來才是第一要?jiǎng)?wù)！小編分析了這些失敗案例的原因,其中最重要的原因?qū)嵲谶x品問題上,接下來,由小編具體來聊聊.在年初的時(shí)候接觸到一位跨境電商創(chuàng)業(yè)者,是一位剛剛創(chuàng)業(yè)的賣家,準(zhǔn)備了整整三十萬(wàn)用來投入創(chuàng)業(yè)。

剛開始的時(shí)候躊躇滿志,想要干一番事業(yè),第一批備貨的時(shí)候備了整整20萬(wàn)。

心里想著準(zhǔn)備徹徹底底的大干一場(chǎng),結(jié)果貨到之后,正式開賣了一段時(shí)間,徹底傻眼了！有接近一半的貨存在質(zhì)量缺陷,而且是徹底屬于那種不可補(bǔ)救的質(zhì)量缺陷,最終讓自己陷入進(jìn)退兩難的境地,這批貨賣也不是,不賣也不是！有一句話說的特別對(duì)：我們其實(shí)創(chuàng)業(yè)做跨境電商,做的并不是跨境電商行業(yè),我們所做的產(chǎn)品就是我們從事的行業(yè)。