跨境電子商務(wù)是一個(gè)潛力巨大的新興產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)前,跨境電子商務(wù)具有二種運(yùn)營模式,每種跨境電子商務(wù)模型的優(yōu)缺點(diǎn)以及跨境分析。

那么跨境電商代運(yùn)營服務(wù)商缺陷到底是什么呢？1. M2C模式優(yōu)勢：我們先來說一下跨境電商代運(yùn)營服務(wù)商的優(yōu)勢,就是模型輕巧,投資少。

沒有利潤模型,但是由于跨境的特殊時(shí)效性,現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)期非常長,您可以保留大量現(xiàn)金。

你怎么賺錢都沒關(guān)系。

該平臺(tái)要做的實(shí)際上是交易量,無論是否賺錢都無關(guān)緊要。

京東已經(jīng)虧損了10年,但仍在市場上。

這是一個(gè)業(yè)余愛好者,他認(rèn)為電子商務(wù)是通過銷售商品來賺錢的。

平臺(tái)模型中最重要的事情是最大化Internet的本質(zhì)并減少所有中間鏈接。

這是電子商務(wù)的本質(zhì)。

缺點(diǎn)：再來說一下跨境電商代運(yùn)營服務(wù)商缺陷沒有利潤點(diǎn)。

我無法控制產(chǎn)品的質(zhì)量。

畢竟,售后服務(wù)很差,一旦發(fā)生問題,與國內(nèi)爭端不同,跨境爭端可能非常麻煩返回或交換。

建立平臺(tái)所要做的一件事就是解決供應(yīng)鏈。

電子商務(wù)的本質(zhì)是解決供應(yīng)鏈,但是平臺(tái)還需要做更多。

當(dāng)?shù)氐碾娮由虅?wù)公司非常強(qiáng)大。

跨境公司不成熟,因?yàn)橛泻芏嗫爝f物流公司來解決供應(yīng)鏈問題。

因此,天貓和揚(yáng)碼頭將建立自己的倉庫以建立物流。

YangTerminal還擁有自己的轉(zhuǎn)運(yùn)公司來解決供應(yīng)鏈問題。

確實(shí),該平臺(tái)是解決供應(yīng)鏈的問題。

2.C2C買方模型優(yōu)勢：與商人相比,購買者的數(shù)量在幾何上很大。

在找到合適的商人之前,買家模型是最合適的平臺(tái)。

缺點(diǎn)：高昂的管理成本和大量的售后客戶投訴。

假貨太多了。

如果后臺(tái)功能運(yùn)行不正常,很容易失去買家。

您無法控制物流的及時(shí)性。

同質(zhì)化的競爭非常激烈,并且產(chǎn)品重復(fù)過多。

純應(yīng)用程序的界面顯示受到限制,這會(huì)導(dǎo)致大量詳細(xì)信息。

是否可以有效地防止顯示正確的產(chǎn)品信息是一個(gè)需要考慮的問題。

沒有利潤模型。