對(duì)于很多電子商務(wù)賣家來說,選擇存儲(chǔ)模式非常重要。

不過,許多賣家會(huì)考慮建立自己的海外倉庫是好是壞。

當(dāng)然,凡事都有優(yōu)缺點(diǎn),不可能十全十美。

境外倉庫是指設(shè)在境外的倉庫。

一般來說,在業(yè)務(wù)方面,海外倉可以為跨境賣家解決很多棘手的問題,節(jié)省時(shí)間。

但它并不總是適用。

我們應(yīng)該什么時(shí)候考慮建立自己的海外倉庫呢？從往年旺季看,利用自建海外倉庫效果明顯。

為了在旺季開個(gè)好頭,我們需要有足夠的存貨。

庫存時(shí)間和庫存量是這一階段需要考慮的最重要因素。

從5月到7月,也是有經(jīng)驗(yàn)的賣家開始備貨、準(zhǔn)備發(fā)貨海外倉庫的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

8月到8月是最好的時(shí)候——9月我到倉庫的時(shí)候,正好趕上。

從旺季開始,我就踩著這個(gè)節(jié)奏,一波接一波,一直到明年3月。

當(dāng)然,選擇自建海外倉庫也有其弊端。

1,低效賣家自己建倉的時(shí)候,國(guó)外倉庫員工的管理一直是個(gè)頭疼的問題：?jiǎn)T工他按時(shí)下班,不加班；一到工作就不來了,所以流動(dòng)性很大；他的思維很軸心,只會(huì)操作,所以很難訓(xùn)練；貨不到的時(shí)候,他出去抽煙喝咖啡加上語言障礙,不同的工作習(xí)慣這些原因?qū)е聜}庫的工作效率和溝通效率很低,怎么辦？2,飛漲的成本效率低下不僅會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力成本飆升,還會(huì)導(dǎo)致通訊成本上升。

時(shí)差將擴(kuò)大通信成本。

如果發(fā)現(xiàn)問題,早上送到倉庫,晚上由倉庫接收。

倉庫會(huì)給你反饋,第二天你會(huì)給指示。

本來一個(gè)小時(shí)就能解決的問題,可能要耽擱好幾天；時(shí)間成本、人工成本、物流成本不斷飆升,我們?cè)撛趺崔k？3,缺乏渠道首先,您沒有本地談判經(jīng)驗(yàn),貨架、保險(xiǎn)、安保等都不知道如何談判才能得到更優(yōu)惠的價(jià)格。

其次,單體運(yùn)量不是特別大,很難得到一個(gè)比較好的本地物流價(jià)格。

自建海外倉庫是一把“雙刃劍”。

大企業(yè)應(yīng)該能夠利用它取得好的效果。

中小企業(yè)不應(yīng)盲目跟風(fēng)建自己的海外倉庫。

他們應(yīng)該仔細(xì)分析自己的利潤(rùn)和產(chǎn)品構(gòu)成,并根據(jù)自己的需要采取行動(dòng)。