Lazada平臺運(yùn)營模式
Lazada被稱為東南亞的亞馬遜,僅僅用了四年的時間便成為了東南亞最大的跨境電子商務(wù)平臺,是繼中國,印度之后亞洲最大的跨境電子商務(wù)平臺,Lazada在被阿里巴巴收購之前,跨境電商在東南亞市場并沒有太多的勢頭,Lazada發(fā)揮著自身本土化的優(yōu)勢,通過自身的努力在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的東南亞市場開創(chuàng)了屬于自己的道路。
Lazada平臺的運(yùn)營模式是什么樣的?Lazada最初采用的自營的模式,主要的營銷產(chǎn)品種類集中在3C產(chǎn)品,比如電腦,通訊,消費(fèi)電子類,通過前期的人脈積累和用戶數(shù)量的堆積,Lazada平臺開始拓展產(chǎn)品的種類,向企業(yè)開放,實現(xiàn)平臺企業(yè)的轉(zhuǎn)型,為了能夠有一個完整的運(yùn)營系統(tǒng),Lazada增加了自己的物理運(yùn)輸方式和支付方式,從而為企業(yè)的未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
Lazada平臺有六個站點,這幾個站點都有專門負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理的團(tuán)隊,他們之間是相互獨立的,結(jié)合當(dāng)?shù)氐恼?因地制宜,進(jìn)行靈活的管理,而且Lazada平臺和中國香港的跨境電子商業(yè)網(wǎng)站之間也有聯(lián)系。
Lazada平臺現(xiàn)在是自主運(yùn)營和開放平臺相結(jié)合的運(yùn)營模式,就是說供應(yīng)商和平臺的企業(yè)都可以通過Lazada這個平臺向東南亞的目標(biāo)國家進(jìn)行銷售茶農(nóng),Lazada開放式的運(yùn)營模式,讓企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮到最大,企業(yè)可以利用多個業(yè)務(wù)增加平臺產(chǎn)品的種類,擴(kuò)大sku的豐富性,雖然和其他的跨境電子商務(wù)巨頭相比 ,Lazada的起步時間比較晚,但是它后續(xù)力量很足,依然有很大的優(yōu)勢。
想要實現(xiàn)全球化發(fā)展的阿里巴巴,對Lazada進(jìn)行了投資,在全球電商最有前途的領(lǐng)域之一,阿里又收獲了一個很好的平臺,獲得除去中國以外的大量消費(fèi)者,還有成熟的管理團(tuán)隊,以及未來發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ),這個決定是非常符合平臺鏈接全球的品牌,經(jīng)銷商和消費(fèi)者,可以讓Lazada平臺在東南亞獲得更好的發(fā)展。
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