亞馬遜賣(mài)家經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題,斷貨而已,但廣告還在燒錢(qián)。

假如斷貨超過(guò)一個(gè)星期,那么賣(mài)家少要花-4個(gè)星期才能回到原來(lái)的排名（不同的產(chǎn)品品類(lèi)會(huì)有差別),這個(gè)損失可大了！所以,為了保護(hù)賣(mài)家的利益,亞馬遜推出了一種很好的算法,可以預(yù)測(cè)大概的入庫(kù)時(shí)間,這樣后臺(tái)的頁(yè)面就會(huì)顯示出來(lái),然后有提示大概什么時(shí)候可以入庫(kù)。

這樣的話(huà)顧客仍然能夠購(gòu)買(mǎi)到該產(chǎn)品。

那么問(wèn)題來(lái)了,到底有多少客戶(hù)愿意等待呢？假如是出售衛(wèi)生紙,這些常備的產(chǎn)品,顧客也會(huì)提前購(gòu)買(mǎi)囤貨,那么多等幾天就無(wú)所謂了。

而且對(duì)大部分產(chǎn)品,比如服裝、手機(jī)配件等,顧客們都希望能及時(shí)拿到。

而且他們估計(jì)也不會(huì)愿意等待,轉(zhuǎn)頭就去買(mǎi)別的牌子。

當(dāng)然,總比不展示好啊,平時(shí)不斷貨的時(shí)候就能出10單,現(xiàn)在怎么也能出1-2單,保持排名也行。

假如真的要等一個(gè)月,那么就真的沒(méi)有人買(mǎi)了,不如直接斷貨不顯示呢。

這也是一個(gè)巨大的損失,這時(shí)候必須面對(duì)的——廣告仍然在燒錢(qián)！眾所周知,停止廣告只有四個(gè)條件：一是自己關(guān)閉；二、超支預(yù)算；三、違規(guī)操作；四是沒(méi)有購(gòu)物車(chē)。

前面三種,賣(mài)家可以做得很好,但是第四種,沒(méi)有購(gòu)物車(chē),不是跟賣(mài)了,就是斷貨了,這就不得已了。

而且,如果產(chǎn)品已經(jīng)在廣告中,只要亞馬遜顯示出大概的入庫(kù)時(shí)間,而且商品也沒(méi)有在跟賣(mài),那么就“獲得購(gòu)物車(chē)”。

所以廣告還在不斷的跑！這就是說(shuō),在這個(gè)極其夸張的預(yù)測(cè)入庫(kù)時(shí)間內(nèi),廣告引流的轉(zhuǎn)化幾乎為0,而且每次點(diǎn)擊都要花很多錢(qián)。

花點(diǎn)錢(qián),沒(méi)有轉(zhuǎn)化,系統(tǒng)認(rèn)為你這個(gè)廣告效果不好,你的廣告業(yè)績(jī)下降,后面等著重新供貨,想要以前的廣告效果,也是不可能的。

那也是最可怕的地方。

這就是說(shuō),斷貨,賣(mài)家會(huì)失去銷(xiāo)量,失去銷(xiāo)售排名,失去廣告費(fèi)用,失去廣告排名。

這難道不是無(wú)稽之談嗎？是的,保證不斷貨,就可以解決一切問(wèn)題。

但如果真的不幸斷貨,銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售額排名都會(huì)下降,如果關(guān)閉廣告或降低出價(jià),只會(huì)節(jié)省廣告費(fèi),但廣告排名也會(huì)下降。

這里建議,快遞速度要最快,三天內(nèi)發(fā)貨,兩天內(nèi)上架。

盡管運(yùn)輸費(fèi)用昂貴,但只要不超過(guò)一個(gè)星期的時(shí)間,還是可以把損失降到最低。

當(dāng)然,如果斷貨時(shí)間長(zhǎng),還是把報(bào)價(jià)調(diào)低吧,千萬(wàn)不要關(guān),關(guān)了就會(huì)失去廣告數(shù)據(jù)。