長期以來,國內(nèi)許多企業(yè)對專利沒有明確的概念,盜版、抄襲之風(fēng)席卷而來,延伸至跨境電商平臺,行內(nèi)人司空見慣,而價格戰(zhàn)則是其中的一個賣點。

當(dāng)國內(nèi)企業(yè)面臨專利大戰(zhàn)時,常常會被控侵權(quán)勒令下架禁售,建立起來的品牌因此大受沖擊,面對對手的不平等競爭,卻無力還擊。

與此同時,由于其他競爭者的鉆空子行為,不僅使企業(yè)利益受到損害,而且由于不重視知識產(chǎn)權(quán),容易導(dǎo)致侵權(quán)行為的發(fā)生。

舉例來說：A賣家的自主研發(fā)產(chǎn)品在平臺上大獲成功,但由于缺乏知識產(chǎn)權(quán)的概念,未能及時申請相關(guān)專利和商標(biāo),從而讓B賣家鉆了空子,提前搶注了相關(guān)專利和商標(biāo),接著又向亞馬遜投訴,如此等著A賣家的只能是封號、勒令下架甚至賠款。

之前投入的大把大把的錢和付出的大把的錢都是為B做的免費工作,最終卻變成了雞毛。

然而好的一點是,隨著跨境電商日趨成熟,多數(shù)賣家開始重視知識產(chǎn)權(quán)及專利問題,通過企業(yè)內(nèi)部專人或代理公司及時申請專利權(quán)和商標(biāo)權(quán),逐漸將“專利”轉(zhuǎn)化為掌握在手的“紅利”,將“知產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn),從而使知識產(chǎn)權(quán)發(fā)揮更大價值。

然而,由于產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈,知識產(chǎn)權(quán)保護的問題也不再僅限于「誰申請」,而是「誰布局」。

不像單純的檢索、申請知識產(chǎn)權(quán)專利,這種布局需要做大量的挖掘工作,這就要求相關(guān)代理公司或代理人具有極高的專業(yè)水平和經(jīng)驗儲備,能夠在對手意料之外的地方埋伏伏筆,從而徹底改變整個“專利大戰(zhàn)”局面。

還有另一個例子：A賣家準(zhǔn)備新推出的核心產(chǎn)品被B賣家搶注了核心專利,直接推出市場意味著再次為B賣家做嫁衣,但此時A賣家的知識產(chǎn)權(quán)專利布局顧問發(fā)現(xiàn)B賣家的核心產(chǎn)品專利布局不完整,除核心專利外,其他專利都沒有注冊。

于是A賣家立即想到將周邊涉及的專利全部注冊,對B賣家實施“包圍策略”,迫使B賣家進行專利交換,以保證自己的最終利益。