最近海外數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)布了對今年亞馬遜Primeday網(wǎng)站的統(tǒng)計,數(shù)據(jù)顯示,此次會員日的總銷售額已達(dá)111.9億美元！這一增幅的百分比(7.6%)與前幾年相比是不太相像的,遠(yuǎn)低于去年的(45%),甚至只有前幾年會員日增長率的十分之一(70.8%)。

原因分析,事實上,在19年前后,亞馬遜的擴(kuò)張速度已經(jīng)放慢了,如果沒有爆發(fā),2020年肯定不能拿出45%這樣的增長成績,至少要今年才能實現(xiàn)。

結(jié)果疫情又添了一把火,讓網(wǎng)購份額大大提高,亞馬遜更是吃盡了紅利,有了2020年這樣的增長幅度。

與去年突然跳到這么高的水平后,今年的會員日其實有點(diǎn)尷尬,因為這次爆發(fā)的機(jī)會不會再次出現(xiàn),亞馬遜能夠保持去年的良好增長還是很難得的。

正如我們在大促期間出了不少訂單,在大促結(jié)束后居然穩(wěn)住單量甚至還有小漲。

這么形容一下大家應(yīng)該知道,今年的會員日雖然漲幅不大,但實際表現(xiàn)還是相當(dāng)不錯的。

而第三方賣家今年的增長也非常迅速,與去年相比,整體銷售額增長了40.28億,增幅超過15%。

與此同時,亞馬遜自營產(chǎn)品銷售額增長了71.61億美元,增長了5.3%。

不僅自營業(yè)務(wù)增長緩慢,而且占亞馬遜總銷售額的比例也逐年下降。

本年度會員日前夕,多家第三方頭部大賣場被整頓、下架產(chǎn)品,而第三方賣家的銷售額增長卻絲毫沒有減少,其他頭部賣家和中小賣機(jī)構(gòu)接管了市場真空,還把自營的份額打到了2個點(diǎn),真是非常難得。

當(dāng)然,也從側(cè)面說明今年賣家競爭激烈,有人一空就馬上補(bǔ)上。

今年才有各種低價內(nèi)卷,各種超低價格出來做慈善的產(chǎn)品和賣家比比皆是。

亞馬遜的低成本內(nèi)卷出口。

這一會員日也被出色的賣家群友稱為亞馬遜的“百億補(bǔ)貼活動”,是我們賣家在支付真金白銀補(bǔ)貼大洋彼岸的顧客。

過來就是超級優(yōu)惠,這一年折扣不超過5折,不好意思說自己在搞活動。

即使是把慈善做得最完美的賣家,不僅要免費(fèi)給你產(chǎn)品,還要倒貼幾把刀樂,這可比美國政府良心多了,給物資和給錢。

往年也有類似的情況,但很少。

而且這個會員日今年的中超低價慈善家也像雨后春筍般遍地,各式各樣的門類都有他們的身影。

只不過是想趁大促打低價爆單,把競爭對手熬死自己好獨(dú)占市場。

大多數(shù)淘系和拼系賣家都會采用這種做法,殊不知亞馬遜的“DayOne戰(zhàn)略”注定不會容許少數(shù)獨(dú)占的情況出現(xiàn),而且還會給新產(chǎn)品帶來一些機(jī)會。

這一策略會讓惡性價格戰(zhàn)等不來熬死對手賺到錢的日子。

這一點(diǎn)我們必須意識到,在亞馬遜打價格戰(zhàn),一味追求低價只會越走越窄。

來到亞馬遜都不是為了做慈善,要想將來贏利,一定要掌握高利潤的打法。