下面列出幾個(gè)衡量是否能進(jìn)場亞馬遜的的因素,這里所說的進(jìn)場,不是上班,而是自己的公司企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入,或自己準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。

1、是否有獨(dú)立運(yùn)作的能力來掌控整個(gè)市場？亞馬遜需要英文描述、圖片制作、運(yùn)營優(yōu)化、商品測試、價(jià)格計(jì)算、物流發(fā)貨、客服回復(fù)、財(cái)務(wù)計(jì)算。

假如你自己是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的亞馬遜運(yùn)營人員,擁有全盤控制的能力,并且有能力控制所有的費(fèi)用,那么你就一定能做到。

假如你是一名人民幣玩家,那么至少你需要有一位全盤能力的運(yùn)營主管,或者你自己擁有全盤控制的能力,至于其他的都外發(fā)。

要了解整個(gè)亞馬遜的運(yùn)作流程,從0到1。

2、是否存在一個(gè)穩(wěn)定和有利的供應(yīng)鏈？全都說七分選,三分運(yùn)作。

這種做法并非削弱經(jīng)營的必要性,只是選擇好的產(chǎn)品確實(shí)能起到一定作用。

如何判斷一種產(chǎn)品是合適的好產(chǎn)品,最好符合以下幾點(diǎn)：品質(zhì)優(yōu)良。

現(xiàn)在亞馬遜上不會(huì)有太多人同款。

供貨商的模型。

或是你自己的模特兒。

價(jià)格具有絕對優(yōu)勢,可以把握。

生產(chǎn)工廠穩(wěn)定,產(chǎn)量不受影響。

制造商愿意給你一個(gè)單獨(dú)的開發(fā)時(shí)間。

假如能夠同時(shí)滿足以上幾點(diǎn),那基本上就可以肯定你能進(jìn)場,而且可以打得很好。

當(dāng)然,同時(shí)也需要有操作能力。

許多銷售者都認(rèn)為這是個(gè)苛刻的條件,但在目前的亞馬遜市場上,這比那些看上去要兇猛得多。

為什么現(xiàn)在要等到以后才后悔呢,現(xiàn)在就做好充分的準(zhǔn)備。

因此有時(shí)會(huì)選擇哪些產(chǎn)品,到了后亞馬遜時(shí)代,就是選擇供應(yīng)鏈。

這不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品,而是一條完整的鏈條。

鏈就是講究的環(huán)環(huán)相扣,互相支撐。

3、有沒有制定計(jì)劃,有沒有足夠的經(jīng)費(fèi)？在亞馬遜上做最困難的事情之一是壓榨商品。

貨物壓多賣不動(dòng),發(fā)少斷貨影響連結(jié)。

因此,一般而言,從產(chǎn)本費(fèi)來說,當(dāng)運(yùn)營穩(wěn)定,每日銷售額開始上升時(shí),你就需要準(zhǔn)備三種備用成本：本地成本、路費(fèi)、亞馬遜fba倉庫成本。

與此同時(shí),需要備好前期中后期的運(yùn)營費(fèi)用,包括制作、制作、拍攝等費(fèi)用,拍攝成本,優(yōu)化營運(yùn)及請人費(fèi)。

每段時(shí)間要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)不同,所需開銷也不同。

一段視頻,幾百也可以拍,幾萬也可以拍。

但展示出來的東西,一定是越好越能出單。

因此,你必須制定周密的計(jì)劃,并準(zhǔn)備充足的資金來運(yùn)作。

4、將亞馬遜視為一項(xiàng)事業(yè)嗎？這幾年,亞馬遜發(fā)展得太多,一夜之間出現(xiàn),一夜消失。

還有許多擁有ABC三項(xiàng)資質(zhì)的企業(yè)最后卻一敗涂地。

說到底,在很多決策問題上,都選擇了錯(cuò)誤的道路。

亞馬遜自身具有壓貨性質(zhì),規(guī)模越大,壓貨越多。

因此,從本質(zhì)上說,亞馬遜并非短期盈利平臺(tái)。

這也需要培育,需要你用心去經(jīng)營店鋪的水平。

但很多亞馬遜人只關(guān)心短期利益,想著賺一波錢。

但這樣想的越多,越是變成二十八定律里面的那部分人。

損失遠(yuǎn)大于賺錢。

全說中賣優(yōu),不爭,是因?yàn)橹匈u勤儉,用心耕耘。

并非一定要把錢變成最大的買賣,但也不會(huì)放棄每個(gè)機(jī)會(huì),也不向任何挫折妥協(xié)。