做亞馬遜想要店鋪很好的運營,做一名優(yōu)秀的運營商,不但要學會每天的自檢,還要學會看競品,學習競爭對手值得學習的,分析自己的競爭產品。

那應該如何去看亞馬遜競品呢？1、所有重點打造的產品,要動態(tài)篩選出20個競爭者作為學習標桿,要不斷觀察這些產品,學習其表現出色的地方,并記錄其運營打造的手法。

2、競品分析與學習包括分析和學習其圖片、標題、文案、Review、QA等,取他之長為自己所用,補己之短,但不能完全照搬競品的內容,以免被競品投訴盜圖、版權侵權,甚至因復制得太像而被競爭對手直接扔差評。

3、競爭對手的運營策略分析包括對其競品的售價、優(yōu)惠券、廣告費、銷量、BSR排名等內容的觀察和記錄,在觀察和記錄過程中,要做到換位思考和換人思考,盡可能地理解競爭對手運營現象背后所透露的運營思路和策略,理清競爭對手運營現象所透露的邏輯,要善于從本質上看待問題,而且要善于從本質上看待問題。

把分析出來的內容進行總結,把適合自己店鋪運營的方法加以利用。

(對于重點關注的競品Listing,甚者有必要為其編制一個每日運營/銷售記錄表。

）4、應密切關注亞馬遜平臺的政策調整,包括倉容政策、FBA收費標準、禁止銷售政策等內容,并結合自身經營情況,看自己的產品及經營策略是否有違規(guī)行為,如有涉嫌違規(guī)之處,要及時調整。

盡管說“亞馬遜運營,每天5分鐘”,但店鋪運營的核心要義不是亂動,而是觀察、思考,然后在思考后采取有效行動,如果能根據上面說的這些方法,不但內觀自己,而且面對對手,再經過自己的思考,那么你對于店鋪的每一步運營都是有效且有利的。