ebay也要求賣家提供三審資料了,簡(jiǎn)而言之,就是需要賬戶持有者的個(gè)人銀行流水賬單。

而且前幾年由于ebay注冊(cè)比較困難,很多ebay賬戶都是成套購(gòu)買的相關(guān)賬號(hào),因?yàn)槭盏絜bay的審核,那么銷售也因此暫停。

假如全是真品注冊(cè),可能現(xiàn)在遇到了審核,也不用擔(dān)心,登陸了自己的銀行卡賬戶,需要指紋驗(yàn)證,需要人臉識(shí)別,沒有什么問題,因?yàn)槭怯姓鎸?shí)的信息,而如果是購(gòu)買的,還找不到法人信息,那么現(xiàn)在就顯得很被動(dòng)。

跨境電商的發(fā)展之路,到底應(yīng)該怎么走？事實(shí)上,在平臺(tái)上開店,永遠(yuǎn)都要受平臺(tái)的制約,亞馬遜、Ebay或沃爾瑪?shù)?其實(shí)都是流量分發(fā)平臺(tái),在流量發(fā)展的初期,平臺(tái)需要“小白鼠”來控制平臺(tái),而隨著平臺(tái)的流量增長(zhǎng),平臺(tái)開始篩選自己,如何篩選流量呢？通過設(shè)定某些規(guī)則,進(jìn)行篩選。

有一點(diǎn)像一個(gè)公司的開發(fā),可能是一邊倒的,剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),只要有人愿意加入公司,開始干,那么就可以加入,因?yàn)樾枰腥巳プ鍪?即使慢一點(diǎn),也不夠好,也可以先把事情做好,其實(shí)很重要,因?yàn)榭蚣艽罱ㄆ饋碇?可以慢慢請(qǐng)人優(yōu)化。

等公司開始積累了一定的銷售數(shù)據(jù),在行業(yè)里積累了口碑,發(fā)展了自己的團(tuán)隊(duì),對(duì)于公司的員工,就可以開始講故事了,現(xiàn)在很多公司的簡(jiǎn)介,也會(huì)在自己的人才隊(duì)伍中,寫到,什么學(xué)歷的人才。

一想到畢業(yè)后去的第一家公司,公司介紹中提到,公司的員工來自世界各地50多個(gè)國(guó)家,以及飛往世界150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的航班。

一個(gè)企業(yè),一個(gè)最終的狀態(tài),是由這個(gè)企業(yè)中的每個(gè)要素構(gòu)成的。

突然間有個(gè)問題,PDD有百億補(bǔ)貼,賣家習(xí)慣了低價(jià),買家也習(xí)慣了低價(jià),那么平臺(tái)的利潤(rùn)從哪里來？從跨境電商圈來看,基本上世界上大多數(shù)國(guó)家的第一大平臺(tái),都是亞馬遜,在跨境電商領(lǐng)域,還沒有一個(gè)像Amazon這樣大的電商平臺(tái)。

而且全球大公司基本上都是美國(guó)的,比如Facebook、Google等等。

不知,假設(shè)能夠擁有中國(guó)背景的跨境電商平臺(tái),會(huì)不會(huì)對(duì)中國(guó)賣家更友善一點(diǎn)？比如DH、ZJ都是中國(guó)較早的電商平臺(tái),但發(fā)展都是緩慢不那么樂觀的。

如今,由于Amazon的影響,許多人開始關(guān)注獨(dú)立站、Tiktok和本地一些本地的小型平臺(tái)。

事實(shí)上,整個(gè)歐洲,除了英語(yǔ)國(guó)家之外,還有一些說各自國(guó)家本國(guó)語(yǔ)言的本地平臺(tái),但這些平臺(tái),以及品牌電商網(wǎng)站,肯定在當(dāng)?shù)赜凶约旱囊蝗菏鼙?那么這些平臺(tái),其實(shí)都是機(jī)會(huì)。

因?yàn)槭巧贁?shù)人,他們肯定沒有亞馬遜那么完美,需要自己來搞定,收貨,倉(cāng)儲(chǔ),發(fā)貨等一系列問題。