全球小家電市場更是在疫情爆發(fā)后呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,一些開拓思路的企業(yè)已圍繞跨境電商賽道展開布局,發(fā)展了獨立站、亞馬遜、eBay等海外渠道。

從疫情爆發(fā)以來,小家電海外市場更是一路高歌。

谷歌搜索指數(shù)顯示,在小家電領域搜索需求最大的是廚房小家電、小家電、環(huán)保家居三大類。

三大品類中,廚具作為“種子選手”,其慢燉鍋、油炸鍋、電烤架、電蒸籠等產品在網(wǎng)上熱銷。

根據(jù)數(shù)據(jù)去年廚具零售額達到231.24億美元,這是一項好成績。

個護小家電、環(huán)保小家電等家用電器卻緊跟在它后面,隨著人們對健康的持續(xù)關注,這2大類目整體呈現(xiàn)出快速、垂直化的特點。

隨著海外小家電賽道的拓寬,將會有更多的玩家進入,那時藍海市場將轉向紅海市場。

那么,企業(yè)怎樣才能在此基礎上脫穎而出,如何延長他們的產品生命周期？資料表明,我國目前小家電企業(yè)注冊的數(shù)量已達106萬多家,但大部分以ODM(設計制造)、OEM(生產代工)為主,缺乏品牌效應。

由于跨國電商出口產品同質化競爭嚴重,若不從產品本身及品牌營銷上尋找新的出路,等到消費者的新鮮感消失后,海外品牌就會陷入“有品無牌”的困境。

有分析認為,短期的疫情紅利帶來了小家電市場的高速增長,但跨境電商是一條長期賽道,居安不思危、不愿在研發(fā)、品牌、新模式上投入成本的企業(yè),即使抓住了時代紅利,也很容易被其他企業(yè)取代。

能夠說,國內的小家電企業(yè)要想立足于海外市場,需要在技術和創(chuàng)新上不斷加碼。

國外品牌的經(jīng)營經(jīng)驗,一方面,國內品牌,還值得借鑒；另一方面,不同地區(qū)的消費者對于產品的使用需求不同,如何生產符合本地用戶需求的產品,是國內小家電企業(yè)亟待解決的課題。