遺憾的是,電子郵件營銷的失敗,出人意料的高,其原因通常是由于缺乏建設性。

企業(yè)所有者或市場營銷企劃經理不能在時間、人員、資源的各個層次上控制計劃和運作,以使它們互補。

總而言之,他們有勇無謀,一股腦筋跳進了這灘渾水。

數據會說話：電子郵件營銷推廣活動,業(yè)者將為此付出沉重代價,以求挽回損失。

以下數據由BenchmarkYourEmailOrganizations和市場調研機構Forrester發(fā)布,并在全球范圍內對2億5千萬電子郵件營銷者進行了調查：多年來,21%的電子郵件營銷者對頻率管理一無所知。

40%的電子郵件營銷者缺乏成文的策略和正式的行為準則。

只有39%的電子郵件營銷者定期檢查投資回報。

上述資料說明：電子郵件營銷業(yè)者往往是吃一塹長一智的,這就是由于事先沒有充分的準備和周密的計劃。

結構健全,策略合理,才是成功不二法門。

根據以下三個步驟來檢查電子郵件營銷是否準確：步驟一：確定目標。

確立一個明確的目標是建立電子郵件營銷活動,首先要做的是建立一個明確的目標。

根據企業(yè)的不同,目標可能包括：提高網絡流量。

促進貨物和服務。

推廣活動。

口碑是必然和品牌建立的。

主導潮流步驟二：確定市場營銷活動目標。

電郵營銷的多樣化,擴大了可以達到目標效果的領域,但往往會造成主題偏離,或眼界狹窄,只能單靠單一的營銷活動,結果顯然無濟于事。

所以,要腳踏實地,為每一個市場活動設定一個小小的目標。

這個活動可能是專門為了吸引會員而舉辦的,另一個則是為了建立網絡社區(qū)。

它的原則是盡可能縮小目標范圍和保持相關性。

步驟三：預算撥款。

根據計劃,接下來要考慮的是成本問題。

盡管郵件營銷的成本風險很低,但是預算計劃仍然是必不可少的。

除服務供應商和軟件應用程序之外,還有其它考慮。

也許,你需要一個設計師來處理客制化電子郵件的外觀,甚至可以是一個妙筆生花的作者,在網絡上為你提供精彩的文章。

預算案的編制有助于投資目標的決策,并進一步激發(fā)估算報酬率的動力。

電子郵件市場。