數(shù)據(jù)選品說到底就是尋找藍海,這也是大多數(shù)賣家的初衷。

當(dāng)然還有一些資金雄厚的金主不需要去尋找藍海,確定一款類目就能發(fā)揮開倉能力~但相信通過各軟件的數(shù)據(jù)展示來分析市場、分析競品、分析熱點等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的賣場還是占多數(shù)的。

然后問題就來了,通過這些數(shù)據(jù)進行選品究竟是不是真的有用？有用！但是只針對很少的人。

對網(wǎng)站熱搜詞、榜單、熱度、谷歌趨勢進行分析,結(jié)合選品工具、數(shù)據(jù)分析軟件預(yù)測銷量、利潤,選出適合自己的藍海市場進入,巴拉巴拉各式各樣的課程教學(xué),相信每一種開發(fā)都有自己那一套分析方法,不在關(guān)公面前舞一把大刀~但真正能從這些數(shù)據(jù)中選出對自己公司有利的產(chǎn)品。

每個人都從這些數(shù)據(jù)中找到了屬于自己的那一片“藍海”,但是這個真的是藍色嗎？也不見得吧。

每個人都找到了所有人都將進入,真正能享受到所謂“藍海紅利”的只是最初發(fā)現(xiàn)的那一小波,不久便再次成為一片“紅”的令人驚慌的市場,賣家隨后便成為入侵者的一員,垂頭頓足,嘆息著被這該死的數(shù)據(jù)所迷惑~陷入這種數(shù)據(jù)“陷阱”的賣家相信絕對不占少數(shù),造成這個原因的一個重要因素是——同質(zhì)化！許多賣家為了搶奪第一波市場,會妥協(xié)標(biāo)貨(身邊就有幾個朋友是這樣的心理,以為發(fā)現(xiàn)了新大陸,想靠速度取勝)。

事實上除了我們還有很多新入場的玩家也有類似遭遇,所以要想跳出這個數(shù)據(jù)陷阱,就得要有自己精品的差異化產(chǎn)品。

唯有如此,才能讓整個市場處于良性競爭中,讓企業(yè)回歸產(chǎn)品本身,從C端需求出發(fā),拿出真正解決問題的產(chǎn)品,而不是硬拉。

簡單地說,只有把供應(yīng)鏈端做好,才能在發(fā)現(xiàn)藍海時真正走進藍海。