如今,正值跨境電商銷售旺季之時,可近期各行業(yè)的拉閘限電政策卻給外貿(mào)企業(yè)造成了很大的影響,導致很多外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)計劃被取消,而這也給外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大影響。

由于“能源消耗雙管齊下”的政策壓力,許多大廠先前就紛紛發(fā)布了暫緩停產(chǎn)公告,而這又會給未來的出口企業(yè)帶來一定影響。

所以,如何采取有效的應對策略成為現(xiàn)階段最需要面對的問題和挑戰(zhàn)。

1、生產(chǎn)能力優(yōu)先供應重要客戶,避免客戶流失：工廠產(chǎn)能減少,工廠交貨時間延長,庫存壓力增加,因此,大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)難以在短期內找到高質量供應鏈。

為避免重要客戶流失,優(yōu)先將產(chǎn)能交給老客戶,盡量減少損失。

2、做好銷售評估,合理制定備貨計劃：根據(jù)國家政策調控,及時調整公司倉庫管理,根據(jù)下一年度銷售目標進行提前采購準備。

3、積壓的產(chǎn)品清貨,熱銷的產(chǎn)品做利潤：有業(yè)內人士分析認為,在短期內,由于供給不平衡,可能導致價格上漲,拉動業(yè)績彈性。

所以滯銷產(chǎn)品抓住時機清貨,熱銷產(chǎn)品抓住商機,提高產(chǎn)品單價,做好產(chǎn)品服務,對外貿(mào)企業(yè)或將迎來一個很好的機遇。

4、專注于供應鏈,做好產(chǎn)品質量控制：隨著亞馬遜平臺政策管理越來越嚴格,大量生產(chǎn)熱點且質量差的產(chǎn)品,很容易在后期因差評而被下架,投入與產(chǎn)出嚴重不成正比。

所以,只有做好產(chǎn)品質量,加強對供應鏈的控制,才能更好地占領未來所屬品種的市場份額。

在這年終旺季來臨的時期,面對“能源雙控”政策下的運費斷崖式下跌,對跨境賣家來說或許是個難得的補貨良機。