亞馬遜存貨周轉(zhuǎn)率(inventory turnover)是衡量和評(píng)估采購、生產(chǎn)、銷售、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)管理狀況的綜合指標(biāo)。

存貨周轉(zhuǎn)率是銷售成本為平均存貨除以計(jì)算的比率,或稱存貨周轉(zhuǎn)次數(shù),以時(shí)間表示的存貨周轉(zhuǎn)率即為存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。

對于生產(chǎn)規(guī)模巨大的制造業(yè)來說,合理地提高庫存周轉(zhuǎn)速度,已成為永恒的追求。

1、如何理解庫存周轉(zhuǎn)率？下面通過一個(gè)簡單的例子來說明。

亞馬遜賣家A,進(jìn)貨價(jià)10000元的商品,需要5天才能賣完,售價(jià)共計(jì)2萬元,這批衣服毛利為10,000元。

一次周轉(zhuǎn)率=30/5=6次(通常是一個(gè)月),在一個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)算周期內(nèi)；理想情況下,賣家A每月能進(jìn)貨6次,每月總毛利1x6=6萬元；而亞馬遜B,同樣進(jìn)貨的一批成本是1萬元人民幣的產(chǎn)品,需要10天才能賣出,售價(jià)就差2萬元。

所以在一個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)算周期中,周轉(zhuǎn)數(shù)=30/10=3；最理想的狀況是,賣家B每月的總毛利為1x3=3萬元；因此,從上述示例中可以看到：庫存周轉(zhuǎn)速度越快,表明產(chǎn)品變現(xiàn)的速度越快,就可以利用這些變現(xiàn)的款項(xiàng)向供應(yīng)商支付款項(xiàng)(即：償還能力),以便為下一次備貨提供彈藥。

2、庫存周轉(zhuǎn)率是否越高越好？并不是！對于亞馬遜的賣家來說,存在一個(gè)重要的變量,它會(huì)影響賣家變現(xiàn)庫存的速度,這就是頭程運(yùn)輸。

理論上,如果采用航空運(yùn)輸?shù)姆绞?變現(xiàn)貨物的速度一定比海運(yùn)的變現(xiàn)速度高得多。

不過,一般情況下,許多賣家為何還選擇海運(yùn)？這一效應(yīng)的重要因素是利潤！盡管賣家的周轉(zhuǎn)率有所降低,但利潤空間還是在增加。

當(dāng)現(xiàn)金流量不算吃緊時(shí),當(dāng)然會(huì)考慮海運(yùn)方式,即使周轉(zhuǎn)速度并不快！因此,總結(jié)一下：庫存周轉(zhuǎn)率要控制在什么樣的水平上,要結(jié)合賣家自己的現(xiàn)金流量水平、利潤空間等綜合因素來確定。