許多亞馬遜小賣(mài)家開(kāi)店不成功,失敗的原因往往有千百種,這邊歸納出在亞馬遜開(kāi)店時(shí)小賣(mài)家常犯的一些錯(cuò)誤,也是對(duì)開(kāi)店將會(huì)有致命影響的因素,希望能幫助賣(mài)家在亞馬遜開(kāi)張！一、忽略品牌注冊(cè)。

品牌注冊(cè)是一個(gè)產(chǎn)品上架的重要標(biāo)志,通常,首先注冊(cè)的商標(biāo)會(huì)被其他品牌模仿。

上載注冊(cè)品牌的產(chǎn)品必須確保細(xì)節(jié)準(zhǔn)確,同時(shí)要強(qiáng)調(diào)品牌注冊(cè),注冊(cè)品牌是成為銷(xiāo)售中不可或缺的一環(huán)。

具有較高品牌價(jià)值的產(chǎn)品的利潤(rùn)率往往是最高的。

二、不優(yōu)化標(biāo)題。

有些賣(mài)家的標(biāo)題優(yōu)化有技術(shù)問(wèn)題,在亞馬遜上顯示的標(biāo)題會(huì)自動(dòng)填滿網(wǎng)站標(biāo)題欄,這與亞馬遜的搜索方式不符。

出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題的原因可能是產(chǎn)品的操作,包括銷(xiāo)售、市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù),需要開(kāi)發(fā)者重新定義。

三、主要產(chǎn)品不突出。

如果賣(mài)家產(chǎn)品數(shù)量是上千,就很難讓您整個(gè)設(shè)置的關(guān)鍵詞和標(biāo)題及時(shí)更新和優(yōu)化。

過(guò)多的產(chǎn)品數(shù)量帶來(lái)的問(wèn)題是,更新優(yōu)先級(jí)不高或根本沒(méi)有更新。

“二八法則”也適用于亞馬遜。

別追求盡善盡美：把你的力量和投入放在首位,確保為你帶來(lái)高收益的產(chǎn)品達(dá)到最優(yōu)化。

四、有不良主從關(guān)系的產(chǎn)品。

在Amazon銷(xiāo)售時(shí),正確的設(shè)置父子產(chǎn)品。

若顧客對(duì)您的產(chǎn)品很感興趣,并且通過(guò)產(chǎn)品信息看到配套的子產(chǎn)品,就不用再對(duì)比其他同類(lèi)產(chǎn)品了,如果在手機(jī)上,只需額外移動(dòng)一下手指,就可以付款購(gòu)買(mǎi),這是產(chǎn)品優(yōu)化非常重要的一點(diǎn)。

五、存貨管理被忽視。

假如爆款的產(chǎn)品由于庫(kù)存不足而缺貨,就像煮熟的鴨子飛走了。

庫(kù)存管理的重要性,但有人對(duì)此熟視無(wú)睹,導(dǎo)致存貨損失慘重的賣(mài)家確實(shí)不在少數(shù)。

所以,賣(mài)家要回顧去年的季節(jié)變化,總結(jié)出最新嚴(yán)格的庫(kù)存計(jì)劃。

六、不合理的產(chǎn)品分類(lèi)。

即使賣(mài)家把產(chǎn)品分類(lèi)錯(cuò)了,亞馬遜也不能阻止這一點(diǎn),賣(mài)家也可以向亞馬遜發(fā)布產(chǎn)品。

假如賣(mài)家的產(chǎn)品發(fā)布了錯(cuò)誤的分類(lèi),那么將不會(huì)得到諸如尺寸、重量、顏色以及其他相關(guān)信息。

如果不提供這些基本信息,產(chǎn)品在亞馬遜上很難找到。

七、不合理使用BuyBox。

BuyBox是每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)物時(shí),看到的最方便的購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)。

該網(wǎng)站的每一次發(fā)布商品,亞馬遜都會(huì)挑選一名賣(mài)家來(lái)購(gòu)買(mǎi),而選中的賣(mài)家將能享受到持續(xù)不斷的訂單和關(guān)注。

由于亞馬遜能夠保持高競(jìng)爭(zhēng)力,其本質(zhì)就是提供最低的價(jià)格,因此BuyBox產(chǎn)品往往以最低價(jià)出售。

對(duì)商家而言,合理的利潤(rùn)空間是其收益的主要渠道,合理地使用BuyBox,而非自殘低價(jià)放送。

以上就是為賣(mài)家們總結(jié)的亞馬遜開(kāi)店失敗的七個(gè)因素,希望賣(mài)家可以對(duì)癥下藥,解決自己的開(kāi)店問(wèn)題。