受疫情的影響,越來越多的買家傾向于網(wǎng)上購物,對電商的滲透大大提高。

因此,在最近兩年中,跨境電商發(fā)展迅速,傳統(tǒng)的貿(mào)易和廠商都有很大的發(fā)展空間,跨境電商賣家數(shù)量迅速增加。

目前,跨境電商仍有很大的發(fā)展空間。

就拿亞馬遜的平臺來說,今年迄今為止,已經(jīng)有546000賣家加入亞馬遜的行列。

這個數(shù)字等于每天有1547個新賣家,或64個/小時,甚至一個小時。

在亞馬遜,46%的活躍賣家在中國。

對中國的賣家來說,亞馬遜是直接面向買家的有效平臺,與美國和歐洲買家聯(lián)系。

作為全球電商市場的領(lǐng)頭羊,亞馬遜被視為最具潛力的跨境電商。

但是這并不意味著在亞馬遜上賺錢,取而代之的是,對于亞馬遜的新賣家,不僅要和眾多同行競爭,而且在亞馬遜所遭遇的難題也是層見迭出,從選品,運營,侵權(quán),廣告,物流等方面體現(xiàn)出來。

那么,做新產(chǎn)品爆款要具備哪些要素呢？1.選品(參考熱門搜索排行榜深挖一類產(chǎn)品等)；2.流量(測試可銷售性)；3.物流(快運)；4.庫存(FBA/海外倉直發(fā))。

在這些中,選品非常重要！干亞馬遜肯定常聽到一句話,“三分靠經(jīng)營,七分靠產(chǎn)品”。

無論選新老賣家主都是最頭痛的問題,因為選品的品質(zhì)決定店能走多遠,還決定著能否打造出爆款,實現(xiàn)從中小賣家到中大賣家的跨越。

亞馬遜的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品全是挑一,選對了產(chǎn)品,如何打造出一個爆款也是亞馬遜的一個重要環(huán)節(jié)。

新產(chǎn)品造爆款的老賣家,很多時候都是心有余力的,雖然亞馬遜的機會很多,但是,隨著亞馬遜越來越傾向于精品化、品牌化,而亞馬遜又是一個重資產(chǎn)的平臺,門檻高,操作和管理水平的要求也越來越高,賣家若不具備供應(yīng)鏈、資金、經(jīng)營、管理等優(yōu)勢,不但投入大,周期長,這一模式見效慢,贏利機率低,投入產(chǎn)出比低,導(dǎo)致推新困難。