亞馬遜是世界上最大的跨境電子商務(wù)平臺,擁有大量的用戶,建立了豐富的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。

因此,許多跨境賣家選擇將亞馬遜作為主要的開發(fā)平臺。

但最近,隨著主要電子商務(wù)平臺的興起,亞馬遜的地位受到了威脅,因此開始大規(guī)模清理商店,這意味著一些外貿(mào)人員在亞馬遜上開設(shè)的店鋪被封。

那么,賣家該怎樣應(yīng)對亞馬遜封號事件？1.合規(guī)經(jīng)營,遵守海外法律法規(guī)。

大規(guī)模的標(biāo)題行動給各行業(yè)的企業(yè)敲響了警鐘,但也警告企業(yè)嚴(yán)格按照平臺的合規(guī)要求經(jīng)營,不要妄想機(jī)會主義,否則只關(guān)閉商店標(biāo)題的結(jié)束。

2.精細(xì)操作,掌握操作方式。

越來越多的早期分銷賣家開始轉(zhuǎn)變精品+品牌模式,逐漸減少對刷單等非法經(jīng)營的依賴。

雖然合規(guī)經(jīng)營的道路可能在早期階段更加困難,但一旦通過,就很可能取得巨大的發(fā)展,不用擔(dān)心被平臺清理干凈。

因此,每個跨境賣家都必須建立一套完整的精細(xì)化運(yùn)營流程體系。

3.渠道多渠道,增加客戶。

對于賣家和品牌來說,單一的銷售渠道是有風(fēng)險的。

一旦渠道失敗,就意味著這部分客戶群體的流失。

原來,客戶資源有限。

如果你想有競爭力,你需要采取預(yù)防措施。

你不能依靠單一的渠道。

你應(yīng)該多管齊下。

亞馬遜標(biāo)題事件既是危機(jī),也是機(jī)遇。

我們必須從中吸取教訓(xùn),選擇合適的發(fā)展路徑。

4.注重產(chǎn)品的質(zhì)量問題,做好的產(chǎn)品。

賣家們還應(yīng)該根據(jù)店鋪和產(chǎn)品制定出適合自己的營銷方案,然后再去提升自己的產(chǎn)品的基礎(chǔ)功力,這樣才能把轉(zhuǎn)化率很明顯的提升起來。

從而使商店的利潤達(dá)到最大化。

以上就是和賣家們分享的亞馬遜封號事件賣家的應(yīng)對方式,希望對想要在亞馬遜平臺開店的跨境賣家有所參考,在開店運(yùn)營中注意這幾個方面,將店鋪?zhàn)龃笞鰪?qiáng)。