庫存管理往往是跨境電商賣家頭疼的問題,于疫情等種種因素,使得賣家在當(dāng)下對于庫存的管理難度加大。

如何處理多余的庫存成為了賣家的心頭病。

賣家的庫存冗余應(yīng)當(dāng)如何處理？對庫存怎樣進(jìn)行優(yōu)化？我想這是許多亞馬遜跨境電商賣家的困惑。

希望本篇文章的內(nèi)容能給你一些參考建議。

解決亞馬遜庫存問題的第一點(diǎn),是需要賣家盡量與供應(yīng)商進(jìn)行深度捆綁。

從而防止訂單制作周期被拉長。

與供應(yīng)商的深度合作,可以有效的保證在淡季時避免庫存冗余,旺季時保證庫存的供應(yīng)。

其次,亞馬遜賣家在運(yùn)營過程當(dāng)中需要注意盡量備足兩個月的庫存量。

從而來避免由于庫存不足引起的尷尬。

當(dāng)然,賣家可以通過查看亞馬遜平臺的庫存報告以及對銷售率監(jiān)測的結(jié)果來進(jìn)行銷售量的預(yù)判。

亞馬遜FB a倉庫的銷售率是根據(jù)庫存水平和產(chǎn)品銷量來進(jìn)計算的。

（過去三個月的銷量+訂單派送量）÷同期倉庫庫存量。

亞馬遜平臺上,如果我賣家的銷售率超過5,就可以說得上優(yōu)秀了。

這意味著,亞馬遜賣家的銷量是平均庫存的5倍。

同理可得,如果賣家的銷售率低于1,也就是說,過去三個月內(nèi)庫存的數(shù)量比售出的數(shù)量多一些,賣家就需要及時的對庫存冗余進(jìn)行處理了。

賣家在某一階段某個產(chǎn)品的銷量不如意時,可以通過開展促銷活動以及提高關(guān)鍵詞競價等等方法來實(shí)現(xiàn)庫存壓力的緩解。

當(dāng)然,創(chuàng)建帶一出清單也是一個好辦法,所謂的創(chuàng)建待遇處清單,是指如果亞馬遜賣家在FBA倉庫之外還有其他位置可以對代售的產(chǎn)品進(jìn)行儲存的話,賣家可以選擇在賣家中創(chuàng)建移除訂單,將冗余產(chǎn)品送到儲存地點(diǎn)。

如果以上方法都無法對庫存進(jìn)行及時清理的話,可以通過大折扣除剩余的所有庫存,從而使得亞馬遜賣家獲得流動現(xiàn)金來對其他產(chǎn)品進(jìn)行投資。

但是賣家也可以通過對直銷產(chǎn)品進(jìn)行捐贈,從而抵扣稅費(fèi)。

當(dāng)然,解決庫存問題的根本仍然是在于對銷售量的關(guān)注和控制。

賣家在對店鋪選品時也需要注意提高產(chǎn)品的競爭能力,從而增加產(chǎn)品銷量,避免庫存冗余。

以上就是關(guān)于亞馬遜庫存出售問題的延伸以及相應(yīng)問題的解答,希望這些內(nèi)容能夠在亞馬遜賣家處理庫存冗余的過程當(dāng)中,提供一些有益的幫助。