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shoplazza店匠應(yīng)該如何做DTC?

疫情加速了數(shù)字化進(jìn)程,線上購(gòu)物有著廣闊的增長(zhǎng)空間,在此影響之下,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和感知越來(lái)越重要。

以直接聯(lián)系品牌和消費(fèi)者為特點(diǎn)的 DTC 品牌發(fā)展模式在過(guò)去近年來(lái)也呈現(xiàn)出爆炸式的增長(zhǎng)。

而且這也不是什么新鮮的事物了,早在多年前就出現(xiàn)了。

很多人看到了該領(lǐng)域上有很多的消費(fèi)者的痛點(diǎn)亟待解決,如果能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng),那么就能做好品牌建設(shè)。

為什么要做DTC品牌建設(shè)?因?yàn)樗泵嫦M(fèi)者,和消費(fèi)者直接溝通,能夠聆聽(tīng)消費(fèi)者心中想的什么。

同時(shí),因?yàn)橹泵媪讼M(fèi)者,它的另外一個(gè)好處就是減少了中間商,直接從生產(chǎn)端把產(chǎn)品做好,通過(guò)國(guó)際物流發(fā)到消費(fèi)者手上。

shoplazza店匠作為 DTC 品牌發(fā)展成長(zhǎng)的首選渠道,賣(mài)家應(yīng)該如何做DTC呢?第一,基礎(chǔ)體系中,拋開(kāi)IT、流量等方面的建設(shè),企業(yè)的組織架構(gòu)非常重要。

“國(guó)內(nèi)很多好的產(chǎn)品、好的工廠最終做不起來(lái),本質(zhì)上是人的問(wèn)題,這個(gè)公司從上到下沒(méi)有一個(gè)人能夠真正理解這個(gè)商業(yè)模式,那就沒(méi)有人能做合理的規(guī)劃、合理的投入。

” 第二,更注重不是純粹的投廣告和獲取流量,而是要通過(guò)市面上的海外社交媒體和核心消費(fèi)群體做非常緊密的互動(dòng),因?yàn)橄胍旬a(chǎn)品做好,就需要真實(shí)的消費(fèi)者需求,通過(guò)和他們互動(dòng)來(lái)迭代產(chǎn)品。

 第三,做完這兩件事情以后,就完成一個(gè)動(dòng)作——自建渠道,但做DTC品牌,自建渠道和供應(yīng)鏈兩者都不可缺的,所以還需要具備自建供應(yīng)鏈的能力。

最后,有了這些前提再是考慮品牌的事情。

所以,賣(mài)家要打造自己的品牌,就要找到自己垂直產(chǎn)品的定位和營(yíng)銷方式。

這對(duì)于每一個(gè)中國(guó)的工廠、產(chǎn)業(yè)帶、做產(chǎn)品的企業(yè)家而言,都是一次讓企業(yè)的產(chǎn)品被全世界消費(fèi)者認(rèn)知的新機(jī)會(huì),一次重新去打造企業(yè)品牌的新機(jī)會(huì)。

標(biāo)簽DTCShoplazza

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