疫情時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)逐漸成為主流。

隨著它的發(fā)展,賣(mài)家看到了出海的紅利,所以很多賣(mài)家大步走向了出海的軌道。

作為一種在線營(yíng)銷(xiāo),社交媒體對(duì)產(chǎn)品的推廣至關(guān)重要。

那么,海外社交媒體營(yíng)銷(xiāo)在最新一年的趨勢(shì)是什么呢？先來(lái)看看去年海外社媒總數(shù)據(jù)：截至去年10月,45.5億人活躍在社交媒體上。

84%的美國(guó)人口都至少使用一個(gè)社交媒體網(wǎng)絡(luò)。

 世界前15名社交媒體月度用戶統(tǒng)計(jì)： Facebook：28.9億 ；YouTube：22.9 億 ；WhatsApp：20 億；Instagram：13.9 億；Facebook Messenger：13 億 ；WeChat (Weixin)）：12.5億 ；TikTok (Douyin)：10億 ；LinkedIn：8 億 ；QQ：5.91億 ；Sina Weibo：5.66億 ；Telegram：5.5億 ；Snapchat：5.38億 ；Kuaishou：5.06億 ；Twitter：4.63億 ；Pinterest：4.54億 。

在社交媒體眾多的情況下,如何選擇適合自己的投放渠道？那么,海外社交媒體應(yīng)該用什么樣的營(yíng)銷(xiāo)思路呢？1、定目標(biāo) 無(wú)論賣(mài)家做什么,設(shè)定目標(biāo)都是首當(dāng)其沖的。

賣(mài)家應(yīng)該有一個(gè)整體的目標(biāo)方向,比如品牌知名度、銷(xiāo)售額、買(mǎi)家獲取、流量等。

如何走每一步,什么時(shí)候走,都是目標(biāo)的重點(diǎn)。

 2明確受眾分析自己品牌的受眾,包括但不限于年齡、地域、消費(fèi)習(xí)慣、審美等。

3、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如果一個(gè)品牌沒(méi)有詳細(xì)分析其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那么如何被取代還不清楚。

分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一方面是提高競(jìng)爭(zhēng)力,不容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取代；另一方面是學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),改進(jìn)自己的品牌。

 4、制定完善的營(yíng)銷(xiāo)策略在實(shí)施之前,賣(mài)家應(yīng)該首先完善賣(mài)家的營(yíng)銷(xiāo)策略,如何走正確的道路,如何在過(guò)程中不偏離。

只有制定自己的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和預(yù)算,才能在實(shí)踐中取得更好的效果。