要知道,亞馬遜賣家離開了對商品庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)的分析,就不能在真正意義上把握商品的進銷存情況,從而影響到對商品的銷售分析和預(yù)測。

商品的庫存會不斷的變化,影響它的因素有商品的進貨和銷售。

把握了商品庫存變化就是把握了商品銷售。

而商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)是判斷商品動銷情況的指標(biāo),對周轉(zhuǎn)天數(shù)的分析不應(yīng)該是一個商品的,也是整個店鋪的。

那么來看看亞馬遜庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)是什么？如何來把握好庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)的深層次影響？1.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)的定義：產(chǎn)品從進料入庫開始到賣出所用的天數(shù)。

比如今天進料,3天后賣完,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)是3天。

周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,說明存貨變現(xiàn)越快。

 我們績效考核的周轉(zhuǎn)天數(shù)是這樣算的： 月庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)=期間平均存貨金額*當(dāng)月天數(shù)/期間總銷售成本  期間平均存貨=(期初庫存金額+期末庫存金額)/2 以上由于庫存是穩(wěn)定持有的,每天補給的,所以適用。

如是不規(guī)則變化的,則用以下公式更好：庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)=日平均庫存金額/日平均銷售成本  庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)=（最高日庫存金額+最低日庫存金額）/2*天數(shù)/期間總銷售成本2.把握庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)的深層次影響不要光看電腦數(shù)據(jù),還要做更多的數(shù)據(jù)查看：電腦數(shù)據(jù)和庫存是有差異的,不要只看電腦數(shù)據(jù)就做出相應(yīng)的判斷,要和管理庫存的相關(guān)部門做溝通,才能更好的了解產(chǎn)品的具體銷售情況,得出最精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

 庫存結(jié)構(gòu)要合理,調(diào)整不合理的庫存：對庫存作分析,及時的對庫存結(jié)構(gòu)做調(diào)整。

要讓資金正確流向,讓和供應(yīng)商的合作關(guān)系更好的改善：因為庫存的合理化,資金的流向保證了含金量,供應(yīng)商對公司的信任度的增加必定使采購工作的難度大大降低,保證銷售計劃的良好實施。