現(xiàn)在疫情依然嚴(yán)峻,對于跨境賣家來說,一方面是充滿希望的海外電子商務(wù)市場,另一方面是供應(yīng)鏈危機(jī)仍然沒有明顯緩解。

如何在這個復(fù)雜多變的棋盤上占據(jù)自己的位置已經(jīng)成為賣家最困難的問題。

那么,跨境賣家應(yīng)該如何布局供應(yīng)鏈,降低運營成本呢？1、合規(guī)運營過去一年,跨境黑天鵝事件頻發(fā),供應(yīng)鏈危機(jī)加劇,平臺關(guān)閉浪潮、歐洲稅收改革等因素加快了賣家合規(guī)轉(zhuǎn)型的步伐。

合規(guī)運營已成為跨境賣家不容忽視的重要環(huán)節(jié)。

在運營過程中,必須遵守各種貿(mào)易協(xié)定、國際貿(mào)易規(guī)則和進(jìn)出口國的關(guān)稅要求,禁止銷售禁止銷售的產(chǎn)品,做好物流危險品審核,減少非法運營造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2、做好庫存管理工作庫存作為跨境電子商務(wù)物流管理的中心環(huán)節(jié),其重要性不言而喻。

良好的庫存管理可以有效地提高資本流通的效率,避免庫存風(fēng)險。

跨境賣家應(yīng)根據(jù)店鋪情況、節(jié)假日促銷等進(jìn)行庫存控制,既不滯銷,也不缺貨,降低物流成本,減輕庫存壓力。

3、備貨海外倉近年來,受平臺倉庫限制政策、主要物流及時性等因素的影響,一些跨境賣家開始選擇海外倉庫備貨,以應(yīng)對海運成本上升、航運堵塞等不確定因素造成的訂單損失。

提前在海外倉庫備貨可以降低物流成本,縮短產(chǎn)品補(bǔ)貨周期。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,選擇海外倉庫發(fā)貨的賣家可以降低40%的物流成本。

4、選擇合適的物流供應(yīng)商不同的物流供應(yīng)商有不同的優(yōu)勢。

例如,一些物流供應(yīng)商專注于在美國擁有更多的資源,而一些物流供應(yīng)商在加拿大擁有更多的航線。

在選擇物流供應(yīng)商之前,賣家必須了解每個的優(yōu)缺點,以便根據(jù)不同的產(chǎn)品和不同的交貨時間選擇更合適的物流服務(wù),降低物流渠道的成本。