ebay作為跨境電商的領(lǐng)頭羊,跨國貿(mào)易優(yōu)勢地位毋庸置疑。

但從2004年中國互聯(lián)網(wǎng)2.0時代的到來,ebay一直在試圖進(jìn)入中國市場,包括它和tom公司的合作,都說明了同一個問題,ebay從未停止過開拓中國市場。

但不得不承認(rèn)的一點(diǎn)事實(shí)是,ebay始終沒有徹底打開中國市場,每次改革都大刀闊斧開場,后期卻草草收尾。

如何在ebay中國建立本土化政策,已成為了ebay急需解決的問題。

ebay在國內(nèi)實(shí)行的本土化政策主要為以下幾個方面：1.滿足本土客戶需求從ebay的合作對象就可以看出,ebay在滿足國內(nèi)本土需求上盡了很大的努力。

ebay想運(yùn)用該干啥在互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢,應(yīng)用不同的、多媒體的平臺吸引更多的商家,參與到eBay的電子商務(wù)平臺,致力于為中國用戶打造一個集資訊、服務(wù)和社區(qū)為一體的跨國交易門戶網(wǎng)站。

2.傾向中國的中小企業(yè)家據(jù)調(diào)查顯示,中國的進(jìn)出口企業(yè)總數(shù)已達(dá)26萬,但接近一半的企業(yè)進(jìn)出口銷售額卻為零。

其根本原因?yàn)檫@些企業(yè)都受到資金、渠道等的限制,eBay此次面向的目標(biāo)企業(yè)也很明確,就是針對這批中小企業(yè)提供各種優(yōu)惠政策,將其引進(jìn)ebay,協(xié)助他們進(jìn)入跨境電商市場。

3.免費(fèi)只是暫時的ebay不可能長期為賣家提供免費(fèi)服務(wù),他們運(yùn)營的核心不止是擁有超多曝光流量,更是旨在開拓市場提升客戶轉(zhuǎn)化率并保持穩(wěn)定的利潤增長。

而不是投入大量資金,但轉(zhuǎn)化率卻很低,不能帶來實(shí)際的收益。

未來電商領(lǐng)域的競爭會愈加激烈,ebay會在保持盈利的基礎(chǔ)上給予中國賣家更多的本土化傾斜政策。

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