國內(nèi)電商行業(yè)的發(fā)展日趨激烈,賣家想要脫穎而出非常困難,許多賣家選擇入駐跨境電商平臺開店,許多賣家在電商方面沒有老客戶。
如果僅僅依靠單一流量的一次性客戶是遠遠不夠的,那么以下就和賣家們分享如何做好客戶管理呢?跨境電商賣家想要做好客戶管理。
首先,當收到查詢時,記錄查詢客戶的所有信息,包括電子郵件地址、國家、姓名、公司名稱、地址、電話號碼等,并將收集到的所有客戶放入大EXCEL表格中,隨著時間的推移積累,然后對客戶進行分類。
1、A+類客戶。
A+客戶是已訂單并重復(fù)訂單的客戶。
賣家需要做的是提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷評估消費者的滿意度,通過降低成本來保持合理的價格,鼓勵銷售人員和經(jīng)銷商大力銷售,并盡一切可能保持當前的需求水平。
最重要的是做好產(chǎn)品和服務(wù),以質(zhì)量和服務(wù)贏得客戶,擴大產(chǎn)品供應(yīng)范圍,努力成為中國客戶采購的代理。
2、A-類客戶。
A-客戶是客戶,然后沒有消息,了解客戶需求下降的原因,或通過改變產(chǎn)品特點,使用更有效的溝通方式刺激需求,如不定期更新賣家的產(chǎn)品或產(chǎn)品價格給客戶,當賣家有材料變化、價格變化、新產(chǎn)品上市、處理庫存等。
即創(chuàng)造性的再營銷,或通過尋求新的目標市場來扭轉(zhuǎn)需求下降的模式。
3、B類客戶。
B類是潛在客戶,查詢后未下訂單。
在這種情況下,賣家的任務(wù)是開發(fā)市場營銷,準確衡量潛在的市場需求,開發(fā)有效的產(chǎn)品和服務(wù),使客戶能夠繼續(xù)跟進,將潛在需求轉(zhuǎn)化為實際需求。
方法與A類客戶相同,但對于B類客戶,賣家應(yīng)該找出客戶為什么不下訂單,是賣家的產(chǎn)品價格問題還是客戶有供應(yīng)商,只是把賣家作為替代品,或客戶為未來的大型項目做報價準備,等等,因為不同的原因賣家要區(qū)別對待。
以上就是和賣家們分享的怎樣對客戶進行管理的問題分析,希望對跨境賣家管理有幫助。
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