自今年第一季度結(jié)束以來,全球能源和大宗商品價格一直在上漲,上游價格上漲潮逐漸傳遞給下游賣家,3C、家用電器等產(chǎn)品的價格發(fā)生了顯著變化。

那么,賣家應(yīng)該如何處理不斷上漲的成本呢？首先,作為賣家,基本上沒有辦法控制源頭端的PPI。

除非你有供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,否則你只能選擇接受它。

在此基礎(chǔ)上,思路非常清晰。

由于供應(yīng)端成本上升是一個只能接受的被動事實(shí),賣家只能從銷售端和產(chǎn)品端努力工作。

產(chǎn)品本身具有一定的品牌價值和溢價空間,此時必須首次提高價格,同時做好站內(nèi)外推廣,幫助產(chǎn)品穩(wěn)定排名；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配送路線賣家,立即利用多渠道清理,借此機(jī)會轉(zhuǎn)型,注意以下幾點(diǎn)：1、如果原有的配送產(chǎn)品成本相對較低,供應(yīng)鏈有優(yōu)勢,可以重點(diǎn)深入挖掘,放棄成本較高的類別,對利潤較高的類別進(jìn)行深入挖掘和精細(xì)鋪設(shè)。

2、逐步轉(zhuǎn)向精品和品牌,加強(qiáng)自身和團(tuán)隊的產(chǎn)品選擇能力。

如果可能的話,可以與工廠合作,成為自己的品牌。

在未來的跨境市場中,掌握市場的溢價將變得越來越重要。

在營銷方面,有條件的賣家可以嘗試走獨(dú)立站,多從谷歌、ins等端口走流量；小賣家可以嘗試多平臺布局。

Tiktok、沃爾瑪?shù)刃屡d平臺仍處于分紅期,對一些社交屬性強(qiáng)的產(chǎn)品友好度高,值得一試。

簡而言之,隨著美聯(lián)儲利率的不斷上升和各種國際事件的發(fā)酵,人們普遍認(rèn)為跨境電子商務(wù)行業(yè)正變得越來越困難。

國內(nèi)賣家必須為長期戰(zhàn)斗做好準(zhǔn)備。

隨著市場規(guī)模的不斷收縮,一些工廠和賣家將繼續(xù)被淘汰。

展望未來,只有擁有品牌和高質(zhì)量產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者才能控制市場。