現(xiàn)在的實際情況給跨境賣家?guī)砹烁蟮奶魬?zhàn)。

由于疫情不穩(wěn)定,俄羅斯和烏克蘭的緊張局勢使全球供應鏈更加糟糕,供應鏈庫存規(guī)劃是亞馬遜賣家管理的一個難點。

下面將從兩個可能的問題出發(fā),幫助賣家制定Prime day庫存規(guī)劃！1、港口堵塞,貨物能否在Prime day之前到達自疫情爆發(fā)以來,全球跨境電子商務一直面臨著物流和運輸?shù)木薮筇魬?zhàn)。

港口堵塞、無法安排船期、人力不足等都影響著物流的及時性。

過去,運營商可以大致預測交貨時間,但現(xiàn)在有太多的不確定因素。

在成功送到倉庫之前賣家會一直擔心、如果賣家擔心在使用海運補貨后不能立即送貨,賣家可以使用空運或快船來補充庫存。

1）重新估計已發(fā)貨物的預期倉儲時間,然后計算現(xiàn)有庫存和即將到來的庫存能賣多長時間。

中間時差所需的庫存是補充的額外數(shù)量。

a.海運入庫時間-(現(xiàn)有庫存+即將到貨)/銷量=缺貨天數(shù)。

b.缺貨天數(shù)*銷量=補貨數(shù)量。

2）除補貨數(shù)量外,還必須根據(jù)缺貨時間確定補貨方式。

建議賣家根據(jù)缺貨日期選擇相應的物流方式,并根據(jù)物流單價合理安排數(shù)量。

2、Primeday排名沖的快,但活動結束后缺貨,功虧一簣Deal成功提交,從以往的經驗來看,銷售峰值可以達到平時銷量的2-3倍,也許可以順利沖到BSR前10名。

Deal提交順利,補貨也可以及時入庫,一切都準備好了,只等著Primeday開始。

但是也要提醒大家避免爆單后缺貨！在Primeday開始時,提交Deal的賣家朋友會發(fā)現(xiàn)他們的銷售排名在上升,自然排名也在繼續(xù)前進。

雖然折扣后利潤率下降了很多,但整體利潤相當可觀。

最重要的是,Listing的權重增加了很多。

然而,如果PD期間的銷售額很大,庫存急劇下降,活動結束后幾天內就會缺貨。

當賣家看到商品排名沖向前十名時,很快就會回落,就像坐過山車一樣。

因此,建議賣家不僅要注意活動前的庫存,還要確?；顒咏Y束后不間斷,以下三點供賣家參考：1）調整日均銷售價值。

促銷往往伴隨著銷售增長,所以不能在淡季準備旺季的日均銷售。

建議賣家根據(jù)往年旺季的增長情況適當增加日均值。

2）促銷期間所需庫存與日常銷售所需庫存分開計算,避免促銷期間銷售波動過大造成影響。

3）適當備貨到海外倉庫,如PD后缺貨,可快速補貨到FBA倉庫,減少缺貨時間。

以上就是和賣家們分享的亞馬遜Prime day庫存規(guī)劃策略相關的問題,希望對賣家有幫助。

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