如果賣家想在國內(nèi)電商市場生存,需要支付大量的時間成本、高資本成本和高水平的知識成本,這比早期的賣家要嚴(yán)格得多。

既然國內(nèi)電商很難做,那么看看國外,可能還是有很好的機(jī)會的。

縱觀亞洲市場,東南亞市場已經(jīng)成為很多賣家做跨境電商的首選。

總的來說：在東南亞,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面很大,人口具有巨大的消費(fèi)能力。

政府對電子商務(wù)有很多政策支持,電子商務(wù)行業(yè)可以高度參與。

他們喜歡互聯(lián)網(wǎng),非常喜歡網(wǎng)上購物,電子商務(wù)消費(fèi)是必不可少的。

當(dāng)然,如果我們從賣家的角度來看問題,做東南亞跨境電商的優(yōu)勢會更加直觀。

1.東南亞是一個藍(lán)海市場。

與其在像國內(nèi)電商這樣的紅海市場上制造炮灰,不如去東南亞市場展示你的技能。

東南亞市場仍有很大的增長空間。

從模式的角度來看,有很多平臺,每個平臺都有自己的優(yōu)勢,競爭還沒有成定局。

2.與淘寶不同,東南亞的電商平臺規(guī)則較少,進(jìn)入門檻較低。

由于市場尚未成熟,許多規(guī)則需要改進(jìn)。

因此,各種新興平臺都處于初級階段,對中小型賣家非常友好。

隨著平臺的興起,一些中小型賣家可以成為大賣家。

3.平臺很容易使用。

雖然東南亞有很多平臺,但一個是阿里巴巴,另一個是騰訊,所以操作非常接近國內(nèi)電商平臺。

此外,資本實(shí)力的干預(yù)也使得這兩個電商平臺比其他平臺具有更大的優(yōu)勢。

4.東南亞與中國有距離優(yōu)勢。

東南亞國家中泰國和越南與中國接壤,其他國家也不遠(yuǎn)。

時效通常在10-15天左右,因此沒有必要像歐洲和美國那樣。

由于時效緩慢,貨款壓力很大。

任何市場都有競爭。

在東南亞的電商領(lǐng)域,這并不意味著每個賣家進(jìn)入店鋪都很容易。

對于每一個中小型賣家來說,如果想達(dá)到食物鏈的頂端,賣家就必須比普通人付出更多的努力和成本。

這是一個非常公平的利益分配模型。

總之,東南亞的電商市場在未來是可以預(yù)期的,賣家們要繼續(xù)努力。