在疫情的影響下,全球旅游業(yè)陷入低迷,露營經(jīng)濟在中國爆發(fā)。

從以前只屬于少數(shù)人的野外生存核心露營,到擁有更廣泛社會屬性和受眾的精致露營。

對北美地區(qū)區(qū)的用戶來說,66%的人口經(jīng)常去露營,只有32%的人很少去露營。

美國家庭露營滲透率高達67%。

與剛剛出現(xiàn)露營風格的中國用戶體驗不同,英國的露營用戶,無論老少,都不喜歡預訂露營營地,更喜歡在野外露營。

這些用戶的收入很高,中高收入占80.4%,在那些經(jīng)常去露營的人中,大多數(shù)是中產(chǎn)階級（美國的年收入超過30000美元,即中產(chǎn)階級）,37%的人年收入超過10萬美元。

但而,對于德國人來說,從不去露營的人占5815萬,是經(jīng)常去露營的人數(shù)的4.7倍,露營似乎并不是他們休閑時放松的首選。

露營這個品類的出海賣家需要注意什么？精細化運營三個核心要點：1、選品有技巧露營是一種場景消費。

不要局限于帳篷和睡袋。

它可以擴展場景想象力。

例如,許多人在湖邊扎營的娛樂活動中也會攜帶漁竿和漁具,這些新興類別具有更多的增長優(yōu)勢；以及在露營場景中可能需要的社交活動消費品。

2、營銷引流6分打廣告4分靠內(nèi)容如今,在下訂單之前,每個人基本上都會搜索產(chǎn)品的使用和評估,因此選擇合適的社交媒體平臺,充分利用KOL名人和內(nèi)容營銷曝光產(chǎn)品,可能比傳統(tǒng)的廣告方式更能獲得意想不到的驚喜。

3、服務(wù)本地化戶外和露營不僅與國內(nèi)同行競爭,也與海外本地賣家競爭。

在激烈的競爭中,除了做好市場營銷工作外,本地化服務(wù)的落地也非常重要。

當買家希望在本周末與家人或朋友一起暫時參與露營時,如果賣家能在2-3天內(nèi)提供服務(wù),是否會更有競爭力？布局海外倉,選擇可靠、穩(wěn)定的合作伙伴,及時出庫并且能快速穩(wěn)定送達給買家是本地化服務(wù)最重要的環(huán)節(jié)之一。