在電子商務(wù)領(lǐng)域,中國(guó)市場(chǎng)幾乎飽和,北美市場(chǎng)相對(duì)成熟。

相比之下,東南亞似乎還沒有形成一個(gè)完善的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

在疫情爆發(fā)后,世界上大約有1.5億消費(fèi)者開始了他們的第一次網(wǎng)上購(gòu)物。

最近,有風(fēng)投公司在外媒對(duì)東南亞電商市場(chǎng)發(fā)表了分析言論：東南亞的電商生態(tài)還處于早起的萌芽階段,很多新的商業(yè)模式和新的公司都會(huì)在這個(gè)區(qū)域形成。

相比于整體的電商普及率,現(xiàn)在討論的只是個(gè)位數(shù)的數(shù)字普及率。

因此,對(duì)于很多出海玩家而言,東南亞市場(chǎng)頗具吸引力,希望借此機(jī)會(huì)在東南亞占據(jù)主導(dǎo)地位。

綜上所述,東南亞電商到底值不值得入局,如果入局怎么操作？1、需要以不同的方式對(duì)待它們對(duì)于那些愿意在東南亞先發(fā)制人并占據(jù)主導(dǎo)地位的玩家來(lái)說(shuō),這可能是一個(gè)很好的入場(chǎng)時(shí)間,但他們需要為每個(gè)國(guó)家制定戰(zhàn)略計(jì)劃,如新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、菲律賓、越南和泰國(guó)。

他們?cè)谑袌?chǎng)、需求、物流發(fā)展、文化、政策等方面有所不同。

這也是市場(chǎng)未能達(dá)到的一個(gè)重要原因。

2、需要技術(shù)授權(quán)擁有貨源和物流資源的人有一定的優(yōu)勢(shì),可以通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金實(shí)現(xiàn),形成完整的電子商務(wù)生態(tài)。

東南亞沒有一個(gè)主導(dǎo)的電子商務(wù)平臺(tái)。

利用傳統(tǒng)的電子商務(wù)平臺(tái),如自建站或購(gòu)物站、Lazada等,與社交軟件Facebook、Instagragram、Twitter等進(jìn)行聯(lián)動(dòng)和營(yíng)銷,可以打開新世界,搶奪這塊蛋糕。

對(duì)于那些計(jì)劃在東南亞上市的企業(yè)來(lái)說(shuō),可能需要更多的時(shí)間來(lái)觀察——在經(jīng)濟(jì)普遍下滑的環(huán)境中,上市將給企業(yè)帶來(lái)一定的壓力,需要對(duì)企業(yè)的收入和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,并選擇合適的時(shí)間。