獨(dú)立站在日本的市場(chǎng)大不大?
事實(shí)上,獨(dú)立站仍然是一種流行的跨境電子商務(wù)模式,畢竟許多企業(yè)和品牌希望建立自己的平臺(tái)。
獨(dú)立站確實(shí)是一個(gè)很好的選擇。
那么它在日本市場(chǎng)大嗎? 眾所周知,日本的老齡化非常嚴(yán)重,日本人的壓力也非常大,所以消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)可能會(huì)更加關(guān)注自己的追求和需求。
日本網(wǎng)民通常喜歡晚上下班后和周末購(gòu)物,也喜歡在節(jié)日促銷(xiāo)期間購(gòu)買(mǎi)折扣產(chǎn)品。
日本公司通常每年7月和12月發(fā)放兩次獎(jiǎng)金,日本人在獲得獎(jiǎng)金后不可避免地會(huì)在網(wǎng)上購(gòu)物。
因此,獨(dú)立站在日本的市場(chǎng)仍然相當(dāng)大。
既然市場(chǎng)這么大,那么獨(dú)立站應(yīng)該怎么做? 一、市場(chǎng)環(huán)境 日本人在消費(fèi)觀(guān)念上更加客觀(guān)理性,注重簡(jiǎn)約、休閑、環(huán)保,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜毡救藢?duì)產(chǎn)品質(zhì)量和性能的追求也很高。
因此,賣(mài)家應(yīng)更加注重優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié),包括包裝、標(biāo)簽甚至購(gòu)物憑證。
同時(shí),日本消費(fèi)者也更加注重商品評(píng)論、推薦延伸產(chǎn)品、同類(lèi)產(chǎn)品比較等。
二、選擇對(duì)的類(lèi)別,捕捉商機(jī) 相信MUJI優(yōu)衣庫(kù)的簡(jiǎn)約風(fēng)格已經(jīng)深深扎根于人們的心中。
無(wú)論是服裝類(lèi)別,包括和服、正式場(chǎng)合的制服,還是街頭文化的原始風(fēng)格,它無(wú)疑都不展示日本人獨(dú)特的文化。
因此,服裝類(lèi)別的賣(mài)家需要注意面料、顏色、尺寸和相關(guān)類(lèi)別的搭配。
對(duì)于這些類(lèi)別,相信擅長(zhǎng)垂直和精細(xì)操作的獨(dú)立站賣(mài)家將有更多的優(yōu)勢(shì)。
此外,了解日本文化的人都知道,他們對(duì)飲食的追求不僅僅是味道,廚房餐桌商品也非常精致,包括餐具、廚房用具、茶具、茶室裝飾、餐廳用品等,獨(dú)立站賣(mài)家可以根據(jù)季節(jié)新相應(yīng)的茶具,與室內(nèi)家具顏色一致的餐具,也可以添加一些木紙巾盒餐具物品等,營(yíng)造溫暖的家庭氛圍。
三、充分發(fā)揮線(xiàn)上優(yōu)勢(shì),優(yōu)化跨境網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn) 目前在日本B2C電子商務(wù)貿(mào)易總額已達(dá)到12.8兆日元(相當(dāng)于9000億元),B2B貿(mào)易總額為195兆日元(相當(dāng)于12兆人民幣)。
與此同時(shí),日本的線(xiàn)下經(jīng)濟(jì)仍然非常重要,但跨境電子商務(wù)賣(mài)家依然可以利用更豐富的在線(xiàn)類(lèi)別來(lái)改善購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)吸引更多的用戶(hù)。
對(duì)于跨境電子商務(wù)來(lái)說(shuō),最重要的是物流問(wèn)題。
遠(yuǎn)距離物流通常占賣(mài)方商品成本的10%-30%,這也是許多跨境賣(mài)家努力降低成本和避免風(fēng)險(xiǎn)的地方。
以上是和賣(mài)家分享的獨(dú)立站在日本的市場(chǎng)大不大,希望對(duì)獨(dú)立站賣(mài)家有幫助。
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日本市場(chǎng)對(duì)獨(dú)立站來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)龐大的機(jī)遇,尤其是考慮到日本人的購(gòu)物習(xí)慣和偏好,獨(dú)立站賣(mài)家應(yīng)注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)、選擇正確的類(lèi)別以及優(yōu)化在線(xiàn)購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)吸引消費(fèi)者。

以上內(nèi)容主要介紹了獨(dú)立站在日本市場(chǎng)的情況和策略,但未明確指出獨(dú)立站在日本市場(chǎng)的具體表現(xiàn)和成功案例。