是什么使TikTok營(yíng)銷(xiāo)策略與眾不同
疫情期間,tiktok網(wǎng)絡(luò)名人營(yíng)銷(xiāo)首次成為眾多品牌的重要渠道。
負(fù)面預(yù)測(cè)的tiktok紅人營(yíng)銷(xiāo)已死是錯(cuò)誤的。
疫情開(kāi)始時(shí),業(yè)界和國(guó)家媒體上的一些文章暗示,冠狀病毒標(biāo)志著紅人營(yíng)銷(xiāo)的死亡。
這些文章重點(diǎn)討論了tiktok營(yíng)銷(xiāo)支出的減少和紅人制作內(nèi)容的潛在限制。
但是負(fù)面預(yù)測(cè)被證明是錯(cuò)誤的,有幾個(gè)關(guān)鍵原因。
1)傳統(tǒng)廣播廣告中斷。
疫情期間傳統(tǒng)的廣告方法,如廣播、電視和戶(hù)外廣告,在我們有限的新日常活動(dòng)中會(huì)受到影響。
這導(dǎo)致品牌尋找他們知道的廣告來(lái)吸引潛在客戶(hù)的注意。
對(duì)于廣播媒體來(lái)說(shuō),制作傳統(tǒng)廣告的實(shí)際挑戰(zhàn)迫使品牌考慮其他選擇。
tiktok社交平臺(tái)上的內(nèi)容創(chuàng)建者顯然是替代品。
他們可以在tiktok平臺(tái)快速創(chuàng)建、制作和拍攝廣播內(nèi)容,然后將其交付給專(zhuān)業(yè)觀眾。
許多品牌還了解到,tiktok紅人通常擁有類(lèi)似于電視頻道的觀眾,使用起來(lái)更便宜。
2)Facebook廣告抵制。
在過(guò)去的幾年里,雙頭壟斷獲得了大量的數(shù)字廣告支出。
這已經(jīng)擠出了其他形式的廣告,可能會(huì)扼殺新思維。
然而,疫情期間,行為發(fā)生了變化。
Facebook廣告抵制是由于仇恨言論無(wú)法解決造成的。
因此,該品牌已從這兩個(gè)平臺(tái)退出廣告費(fèi)用。
這迫使品牌在這些平臺(tái)上找到可擴(kuò)展的替代方案,也就是tiktok,以支付廣告費(fèi)用。
3)對(duì)有用內(nèi)容的興趣激增。
疫情期間,精明的品牌意識(shí)到,受歡迎的內(nèi)容創(chuàng)作者提供的有用內(nèi)容觀眾數(shù)量正在增加。
在鎖定之初,YouTube家庭和健身內(nèi)容最初增加了145%,而人和生活視頻增加了48%。
對(duì)于這樣一個(gè)成熟的媒體來(lái)說(shuō),這是一個(gè)驚人的增長(zhǎng)。
紅人與消費(fèi)者有著前所未有的接觸渠道,是封鎖下至關(guān)重要的社會(huì)聯(lián)系,尤其是當(dāng)人們?nèi)栽趯ふ屹?gòu)買(mǎi)商品時(shí),尤其是在無(wú)聊的時(shí)候。
許多品牌第一次看到了巨大的力量,即以有機(jī)和無(wú)干擾的方式將產(chǎn)品無(wú)縫地集成到創(chuàng)作者的內(nèi)容中。
4)tiktok電子商務(wù)的興起和跟蹤銷(xiāo)售的能力。
直接跟蹤的響應(yīng)和轉(zhuǎn)型能力意味著電子商務(wù)品牌迅速實(shí)現(xiàn)了紅人營(yíng)銷(xiāo)的力量。
他們可以創(chuàng)建定制的登錄頁(yè)面,并為出版商提供可跟蹤的折扣代碼。
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