行業(yè)發(fā)展的周期性波動和國際形勢的變化給跨境電子商務(wù)行業(yè)帶來了許多挑戰(zhàn)。

供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)主要由價格波動和運(yùn)營不穩(wěn)定兩個關(guān)鍵因素決定,任何環(huán)節(jié)都將成為電子商務(wù)發(fā)展的重要障礙。

 1、供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)和建議 在全球新冠肺炎疫情和國際貿(mào)易市場動蕩的背景下,中國跨境電商賣家面臨著巨大的經(jīng)營風(fēng)險。

在銀行間網(wǎng)絡(luò)開放競爭的條件下,跨境電子商務(wù)不僅要面臨以跨境物流、關(guān)稅和支付風(fēng)險為代表的外部風(fēng)險限制,還要受到賣家自身管理、信息處理和信用等內(nèi)部風(fēng)險的影響。

對于蓬勃發(fā)展的跨境電子商務(wù)賣家,只有準(zhǔn)確識別供應(yīng)鏈風(fēng)險,才能準(zhǔn)確控制風(fēng)險,有效促進(jìn)跨境電子商務(wù)貿(mào)易的有序發(fā)展。

1）中國跨境電子商務(wù)賣家的供應(yīng)鏈風(fēng)險具有明顯的傳染效應(yīng)。

某一風(fēng)險點(diǎn)出現(xiàn)在賣家中,很可能導(dǎo)致其他跨境電子商務(wù)賣家的供應(yīng)鏈風(fēng)險。

2）供應(yīng)商風(fēng)險、物流風(fēng)險、法律法規(guī)風(fēng)險和商業(yè)環(huán)境風(fēng)險具有明顯的外部特征,其中供應(yīng)商風(fēng)險的外部間接效應(yīng)遠(yuǎn)大于其直接效應(yīng)。

 3）客戶集中度的提高將擴(kuò)大跨境電子商務(wù)賣家的供應(yīng)鏈風(fēng)險。

此外,經(jīng)濟(jì)環(huán)境還將為跨境電子商務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理提供必要的外部支持。

2、跨境電商供應(yīng)鏈管理的四個要點(diǎn)1）庫存管控 建立貨物供應(yīng)風(fēng)險管理意識,提高貨物流通速度和清關(guān)能力。

  2）物料費(fèi)用 即使出口是通過海運(yùn)出口的,再加上清關(guān)稅和國外交付,對于大多數(shù)低價賣家來說,總物流成本占銷售額的比例,低于15%是跨境電子商務(wù)中的戰(zhàn)斗機(jī)水平。

即使京東商城在中國自營電子商務(wù)業(yè)務(wù),物流績效成本占銷售額的8%左右。

 3）供方管理 供應(yīng)商的輸入是供應(yīng)鏈執(zhí)行層面的第一段,沒有良好的輸入,特別是對庫存的負(fù)面影響。

 4）人才&流程 人才和流程也是跨境電子商務(wù)應(yīng)該從思想上關(guān)注的焦點(diǎn),而不是技術(shù)關(guān)注的焦點(diǎn)或自我娛樂的口號。

通過吸引高端人才的干預(yù),可以提高賣家的綜合實(shí)力,加快賣家供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級。