mailchimp賬號(hào)受限的原因及解決方法
在國(guó)內(nèi)進(jìn)行跨境電子商務(wù),在進(jìn)行電子郵件營(yíng)銷(xiāo)(大量發(fā)送)時(shí),使用mailchimp經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題,即電子郵件帳戶的發(fā)送數(shù)量受到限制,甚至被阻止!該如何處理?讓電子郵件營(yíng)銷(xiāo)人員頭疼!下來(lái)讓我們分析一下郵件發(fā)送注意的幾個(gè)問(wèn)題:1.發(fā)送IP和發(fā)送域(通常由第三方發(fā)送服務(wù)提供商提供)2.發(fā)送服務(wù)提供者,接收服務(wù)提供者3.郵件放置點(diǎn):是收件箱還是垃圾箱,被丟棄還是被拒絕我們所有人都希望能順利發(fā)送信件,而不會(huì)被拒絕,并能到達(dá)收件箱的收件箱。
但是,根據(jù)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì),從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送的電子郵件中約有90%是垃圾郵件。
接收服務(wù)提供商無(wú)法隨意接收郵件。
大量垃圾郵件將占用它,例如磁盤(pán),帶寬和其他資源,這極大地浪費(fèi)了錢(qián)并對(duì)接收者產(chǎn)生負(fù)面影響。
例如,收件人打開(kāi)收件箱,里面有成千上萬(wàn)的郵件,大家可以想象這種情況。
因此,作為接收服務(wù)提供商,它將采取響應(yīng)措施來(lái)識(shí)別垃圾郵件,并將其拒絕或丟棄。
那么接收服務(wù)提供商將采取哪些措施來(lái)識(shí)別垃圾郵件-發(fā)送服務(wù)提供商的信用發(fā)送信件的聲譽(yù)涉及以下方面:1.電子郵件客戶清單的質(zhì)量您的電子郵件客戶列表的質(zhì)量。
如果無(wú)效郵箱太多,接收服務(wù)提供商將認(rèn)為發(fā)送服務(wù)提供商收集的客戶郵箱列表存在問(wèn)題,這將嚴(yán)重?fù)p害發(fā)送服務(wù)提供商IP的聲譽(yù)。
通常情況下,硬退信率不超過(guò)3%,否則將導(dǎo)致發(fā)送服務(wù)提供商直接限制該數(shù)量,例如每小時(shí)只能發(fā)送100封電子郵件。
對(duì)我們來(lái)說(shuō),進(jìn)行電子郵件營(yíng)銷(xiāo)非常不利。
在寄信之前,驗(yàn)證郵件EmailCamel是否有效,請(qǐng)刪除無(wú)效的郵箱以解決號(hào)碼限制的問(wèn)題。
2.發(fā)送IP和發(fā)送域的評(píng)分因?yàn)镮P不會(huì)改變,所以這是識(shí)別發(fā)送服務(wù)提供商的最佳方法。
根據(jù)發(fā)送IP,發(fā)送頻率,發(fā)送歷史信息,甚至與客戶進(jìn)行交互(例如是否打開(kāi)電子郵件,是否投訴等)以及其他因素來(lái)確定發(fā)送服務(wù)提供商是否可信的。
根據(jù)信譽(yù)(接收服務(wù)提供者給發(fā)送服務(wù)提供者一個(gè)分?jǐn)?shù))并確定分?jǐn)?shù),為發(fā)送服務(wù)提供者分配一個(gè)信用額度(發(fā)送金額,頻率)等。
檢查IP是否被列入黑名單3.電子郵件的內(nèi)容中是否包含垃圾郵件詞匯?接收服務(wù)提供商將擁有一個(gè)垃圾郵件過(guò)濾系統(tǒng),以識(shí)別郵件的主題和內(nèi)容。
根據(jù)內(nèi)容確定是將電子郵件放入收件箱還是垃圾箱。
編輯電子郵件內(nèi)容后,您可以垃圾郵件測(cè)試換句話說(shuō),接收服務(wù)提供商將通過(guò)IP過(guò)濾和垃圾郵件內(nèi)容標(biāo)識(shí)來(lái)判斷發(fā)送服務(wù)提供商。
通過(guò)以上分析,我們清楚地知道接收服務(wù)提供商將判斷發(fā)送服務(wù)提供商的聲譽(yù),例如電子郵件客戶列表的質(zhì)量,發(fā)送IP和域的等級(jí)以及電子郵件內(nèi)容是否包含垃圾郵件詞。
因此,發(fā)送服務(wù)提供商將要求跨境電子商務(wù)賣(mài)家在發(fā)送信件時(shí)不影響發(fā)送服務(wù)提供商的聲譽(yù)。
如果您的郵箱客戶質(zhì)量差,則數(shù)量將受到限制。
如果您的電子郵件的頻率和電子郵件的內(nèi)容不友好,由于接收服務(wù)提供商的大量拒絕(超過(guò)了發(fā)送服務(wù)提供商的閾值),您也可能會(huì)受到限制。
說(shuō)了這么多,有效解決號(hào)碼限制問(wèn)題的最直接方法是首先驗(yàn)證郵件是否有效,刪除無(wú)效的郵箱。
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