跨境電商自主品牌營(yíng)銷策略
跨境電商自主品牌在國(guó)際市場(chǎng)上占比不大,除了各大當(dāng)?shù)仄髽I(yè)龍頭品牌之外,銷售份額不大,以及市場(chǎng)過于分散都是主要問題,因此很多企業(yè)會(huì)選擇貼牌或者和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作供貨的方式,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看不利于跨境電商品牌發(fā)展,因此選擇自主品牌是很多跨境電商企業(yè)會(huì)關(guān)注的一個(gè)趨勢(shì)。
本文就來(lái)介紹跨境電商自主品牌營(yíng)銷策略。
1、交易規(guī)模越來(lái)越大。
隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)體系的日漸完善,科技創(chuàng)新不斷突破,人才素質(zhì)不斷提高,對(duì)于出口產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)有著顯著的提升。
“一帶一路”的政策和我國(guó)不斷改善沿海貿(mào)易投資環(huán)境,提升了吸引投資的能力,為進(jìn)出口打造了更快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。
2、進(jìn)出口跨境電商迎來(lái)寡頭壟斷。
國(guó)際跨境電商巨頭亞馬孫在全球具有潛力的電商市場(chǎng)不斷收購(gòu)大小企業(yè)以增強(qiáng)自己的規(guī)模優(yōu)勢(shì),比如在中東市場(chǎng),于2017年以5.8億美元收購(gòu)電商平臺(tái)Souq,從而延伸擴(kuò)展到該地區(qū)。
中國(guó)電商巨頭也紛紛出手,2019年蘇寧收購(gòu)家樂福中國(guó),對(duì)接蘇寧國(guó)際供應(yīng)鏈。
3、出口跨境電商的獨(dú)立站平臺(tái)成為一種新的發(fā)展策略。
電商平臺(tái)逐漸形成一片紅海,想要在這個(gè)市場(chǎng)中形成優(yōu)勢(shì),除了要避開電商巨頭的壟斷還要被層層剝削,相比之下,建立獨(dú)立站成為跨境電商企業(yè)選擇的發(fā)展策略。
自建獨(dú)立站為跨境電商企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和沉淀品牌資產(chǎn)、增加復(fù)購(gòu)提供了條件。
4、跨境電商更重視口碑建設(shè)。
信息時(shí)代下,消費(fèi)者在進(jìn)行海淘時(shí)更加會(huì)貨比三家,尤其對(duì)于品質(zhì)和品牌更加重視,會(huì)優(yōu)先考慮平臺(tái)購(gòu)物體驗(yàn)和物流配送方式。
5、跨境電商的供應(yīng)鏈體系更加完整。
供應(yīng)鏈體系在跨境電商中起到?jīng)Q定性作用,如果供應(yīng)鏈跟不上可能導(dǎo)致跨境電商平臺(tái)的商品品質(zhì)無(wú)法保障、跨境物流時(shí)效慢、商品價(jià)格不實(shí)惠、售后服務(wù)不好等問題,使發(fā)展受到制約。
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