近年來跨境電商領域有哪些成功的營銷案例值得賣家們學習呢？這家來自浙江余杭的服裝店值得所有賣家學習,因為這家服裝店的經(jīng)營者通過管理供應鏈和提高自身的設計技術,把跨境電商玩出了花。

西秀服飾涉足跨境電商由來已久,從2016年開始已經(jīng)進場,并且通過自身的影響力,陸續(xù)在各個跨境電商平臺開花結果,其中不乏全球速賣通等熱門跨境電商平臺。

在最巔峰時期,西秀服飾的速賣通活躍數(shù)可以高達4000以上。

而且西秀服飾的面向市場并不狹窄,主要是面向美國、俄羅斯等收入較高的國家。

說一項數(shù)據(jù)就知道西秀服飾做得有多好：它的速賣通店鋪截止目前已經(jīng)有了超過十萬的用戶關注。

如此一家求穩(wěn)求質(zhì)的企業(yè),是怎么迅速成長為女裝行業(yè)的大佬呢？答案就是提前做好了很準確的預判。

案例亮點一：充分了解市場 大膽做出預判早在2020年,西秀服飾就已經(jīng)提前預判了市場。

經(jīng)營者敏銳的觀察到了受疫情影響,當季貨物銷售已經(jīng)陸續(xù)面對了成本上漲、運輸上漲、市場萎縮等劣勢因素,因此他們決定要為下一季度的貨物做好準備,并且趕在旺季之前積極調(diào)整了備貨思路；除此之外還快速調(diào)整了物流公司,避免只是依靠成本高昂的空運,轉(zhuǎn)而選擇了海運。

案例亮點二：重視質(zhì)量問題 才能把退貨率壓下去西秀服飾的退貨率幾乎是全網(wǎng)最低。

之所以能夠做到是因為他們重視衣服的質(zhì)量,不管是工廠還是前端運營,西秀服飾都很好的調(diào)整了尺碼問題,并且還對常用面料做了改良,徹底解決了尺碼不合身的問題。

除此之外,他們并沒有盲目推廣最新尺碼的衣服,而是推出試用制度,確保每一單都符合市場預期以后,才開始大規(guī)模的補貨生產(chǎn)。