為什么說亞馬遜賣家選品要選“剛需品”?
關(guān)于亞馬遜運營,選品的準確與否可以說是勝利的決議性因素之一。
可是怎樣選品,什么樣的產(chǎn)品能更大水平上吸引到更多的客戶,卻不是每個人都能夠想的明確。
本文就來介紹為什么說亞馬遜賣家選品要選“剛需品”?選品,的確是個讓無數(shù)賣家頭疼的問題,因為不是每一種產(chǎn)品都是人人須要的。
難道真的沒有一樣產(chǎn)品是每個花費者都須要用到的嗎?當然有,“剛需產(chǎn)品”就很符合。
“剛需產(chǎn)品”簡言之就是我不是依據(jù)喜好選購它,而是必需要用到的東西。
關(guān)于選品,如果賣家是剛?cè)胱嗰R遜的新手,或者是長期找不到合適產(chǎn)品而導(dǎo)致庫存積存的店鋪,在選品上都可以向剛需品靠攏。
這樣不僅可以必定水平上簡化運營的步驟,同時也保證店鋪的產(chǎn)品有人買。
舉幾個簡略的例子,比如說你須要在亞馬遜上購置衛(wèi)生紙,那你在選購的時候必定會把舒適度和柔軟度作為參考值,很少情形下會在意紙巾的花紋和色彩對吧。
再比如,你須要買一些水管和噴頭給花園的植物澆水,你會特殊的在意水管和噴頭的形狀以及色彩嗎?答案當然是不會的。
所以,當賣家將這類產(chǎn)品作為自家店鋪選品時,完整不須要糾結(jié)色彩、形狀等等無關(guān)緊要的東西,用戶在意的只是產(chǎn)品的功效,至于其他的東西根本上時無關(guān)緊要的。
這樣將精神都重視在功效的選擇上,就能非常簡略的做出listing以供顧客選擇,而且很大水平上還能減輕備貨的進程和庫存壓力。
但是亞馬遜卻不同,在亞馬遜多的是年入百萬但卻只有幾個sku的店鋪。
這樣的經(jīng)營模式,才應(yīng)當被更多的亞馬遜入駐商所尋求。
如果賣家也想要實現(xiàn)這樣的經(jīng)營模式,唯有在選品上做到少而精。
店鋪的產(chǎn)品可以沒有很多的可選擇性,但是必定要擊中花費者真正的需求,那么經(jīng)營模式勝利的可能性就會更大。
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亞馬遜賣家應(yīng)選擇“剛需品”進行選品,因為這類產(chǎn)品是消費者必須使用且重視功效的,通過專注于這些產(chǎn)品,可以簡化運營步驟并減輕庫存壓力,同時提高店鋪成功的可能性。