跨境平臺很多,玩企業(yè)在選擇上基本都是以主流亞馬遜、速賣通為主。

對于跨國電商新人來說,如果事情是由企業(yè)自己來布局,往往會跟上風(fēng)頭,所以他們必須與專業(yè)賣家合作。

一、做好充分的準(zhǔn)備,重視市場宣傳。

跨境電商平臺對企業(yè)、產(chǎn)品要求非常嚴(yán)格。

跨國公司平臺要求企業(yè)擁有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照、品牌的注冊商標(biāo)資料等；產(chǎn)品需要符合目的的出口相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并出具相關(guān)檢測報告和相關(guān)證明,如EN71、RoHS、ASTM、CPC等。

跨國公司對玩企業(yè)的要求也不少,例如企業(yè)要了解國外消費者的需求,做好產(chǎn)品的選品和開發(fā),這是影響產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素；其次要做好工廠的驗廠證書、產(chǎn)品的檢測證書、專利證書等,確保產(chǎn)品能夠順利上架；當(dāng)前跨境電商業(yè)務(wù)尚處于起步階段,所占出口總額的比重不大。

而且該公司在B2C平臺上采取的一系列促銷措施,對品牌起到了非常積極的宣傳作用,也吸引了禮品渠道商前來詢盤,并最終達(dá)成合作。

要在國外建立品牌,吸引消費者目光,需要抓住更多流量,加深消費者的品牌認(rèn)知。

因此,要在谷歌、Facebook、Youtube等網(wǎng)站上做宣傳,獲取更多流量,吸引買家的注意。

二、長期不斷的布局挑戰(zhàn)。

一年多的時間里,布局跨境電商,感受到了其便利,但同樣面臨著物流成本高、時效長、發(fā)展滯后等諸多挑戰(zhàn)；監(jiān)管、監(jiān)管制度尚未完善；缺乏專業(yè)跨境電商人才等問題。

尤其在疫情之后,運輸成本不斷上漲,影響了物流時效,導(dǎo)致產(chǎn)品售價高、利潤低、消費者體驗差。

針對跨國電商平臺的數(shù)據(jù),國外消費者的消費需求了解不夠。

接下來,公司將安排員工對跨境平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研,多參加專業(yè)機構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn),與更多跨境電商客戶深度對接和配合。

或前往跨境電商企業(yè)參觀學(xué)習(xí)等,真正了解跨境電商渠道需求。

另外,在跨境電商布局上也遇到不少問題,如受疫情和國際形勢的影響,主要跨境平臺的政策和要求不斷變化,海外倉的限制,物流限制等問題。

然而,考慮到未來跨境電商將是玩具出口的重要組成部分,該公司將繼續(xù)加大投入,完善相關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),結(jié)合自身產(chǎn)品特點和對市場的深入了解,進(jìn)一步完善玩具出口的數(shù)量和風(fēng)格。